GAP曾是和ZARA、H&M齊名的品牌，但這家服裝巨頭出現(xiàn)了罕見的虧損，并不得不宣布裁員500人。為何年輕人不愛快時尚品牌了？現(xiàn)在年輕人喜歡在哪里買衣服？記者采訪了專家和消費者。
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電商截圖
曾經(jīng)開遍各大綜合體
南京如今只剩4家門店
80后南京市民丁女士清晰地記得，巔峰時期的GAP幾乎開遍了南京的各大商業(yè)綜合體。“那時候我和閨蜜經(jīng)常逛河西萬達廣場的店，碰到打折時很優(yōu)惠，不到百元，買過牛仔褲、裙子。”她說，印象中這個美國的休閑品牌很時尚。
“我喜歡買童裝，兒子穿起來很潮。”85后“寶媽”張女士說，GAP品牌的童裝款式豐富，她個人喜歡這種美式校園感的設(shè)計。
但是，近年隨著市場競爭日益激烈，GAP在中國的生意越來越艱難，終于迎來了閉店潮。揚子晚報/紫牛新聞記者搜索大眾點評發(fā)現(xiàn)，南京的GAP門店僅剩下4家，包括砂之船奧萊店、中海環(huán)宇城店、百聯(lián)奧特萊斯店、江北天街店等。
曾經(jīng)熱衷于逛GAP門店的消費者賈女士如今“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”南京的萊迪時尚廣場、環(huán)北服裝市場，“有幾家賣韓國設(shè)計的衣服，質(zhì)感、版型都很不錯，定期會去試穿。”她說，“相比于網(wǎng)購看不見摸不著面料，我在店里試過了的衣服更不容易后悔。”當問到為啥不再買快時尚品牌時，她說：“不喜歡‘撞衫’，更喜歡個性化的衣服。”
95后的李女士喜歡網(wǎng)購，除了在淘寶買衣服之外，最近她還熱衷于在抖音等平臺下單。“刷抖音時進直播間，看模特邊試穿邊講解，很容易就被‘種草’了。”據(jù)了解，以抖音、快手為代表的“興趣電商”正在迅速壯大，核心是內(nèi)容運營，這種運營方式更側(cè)重達人營銷，服飾是重要的一個品類。
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快時尚中國市場失利裁員
對年輕一代吸引力降低
據(jù)《華爾街日報》援引消息人士的話稱，GAP將在全球裁員數(shù)百人，這是該公司大規(guī)模重組的一部分，目的是使公司更加靈活，減少官僚作風。其中，一位知情人士說，本輪裁員的規(guī)模預計將超過9月份裁掉的約500個公司職位。截至1月底，GAP在全球雇傭了約9.5萬名員工，其中大部分在零售店工作。
GAP創(chuàng)建于1969年，是和ZARA、H&M齊名的美國最大服裝零售商。GAP在1960年代憑借簡約的白襯衫和牛仔褲走紅，并在隨后幾十年時間里將其風格和基本款綁定，Logo衛(wèi)衣、襯衫均是GAP的知名單品。
不過，GAP的優(yōu)勢近些年逐步消失殆盡。長期缺乏創(chuàng)新的基本款服飾難以獲得年輕一代消費者的青睞。高層頻繁的人事變動則使其無法一以貫之地進行改革，最終只能在陷入困境和尋求轉(zhuǎn)型之間循環(huán)反復。
去年11月，GAP宣布將其大中華區(qū)業(yè)務(wù)出售給寶尊電商。今年3月，GAP集團發(fā)布了2022財年財報（截止日期為2023年1月28日），2022財年實現(xiàn)營收156.16 億美元，同比下降6.32%（均為經(jīng)匯率調(diào)整后口徑）。公司實現(xiàn)凈虧損2.02億美元，同比下降178.91%。毛利率為34.32%，扣除1.11億美元的存貨減值損失影響后的毛利率為35.0%。
視覺中國
國貨崛起搶占快時尚市場
同質(zhì)化嚴重快時尚逐漸衰退
著名經(jīng)濟學家宋清輝在接受揚子晚報/紫牛新聞記者采訪時認為，年輕人不愛快時尚品牌主要有三方面的原因。一是國內(nèi)服飾品牌迅速崛起，特別是國潮、潮玩、潮品等風潮興起，讓年輕人對快時尚品牌有了新的理解，從而導致國際快時尚品牌的吸引力逐漸下降；二是不少快時尚品牌幾乎都是“仿大牌”設(shè)計，很多服裝款式基本上大同小異，很難再吸引到喜歡標新立異、特立獨行的年輕消費者群體的消費沖動；三是有一部分快時尚品牌的產(chǎn)品質(zhì)量堪憂，這種“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象慢慢削弱了快時尚品牌在消費者心中的地位。此外，由于市場環(huán)境的不斷變化和消費風向的轉(zhuǎn)換，快時尚品牌市場已經(jīng)飽和，再加上同質(zhì)化嚴重，使其熱潮逐漸退去。
當前，中國服裝消費市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變，隨著年輕人的口味轉(zhuǎn)變，GAP、優(yōu)衣庫、ZARA和H&M等快時尚品牌正在被國人漸漸“拋棄”，進入“衰退期”。總體來看，留給GAP轉(zhuǎn)型的時間已不多，若其不能加速本土化運營，把“快速時尚”發(fā)展到極致水平，無論何種經(jīng)營模式或都難言樂觀。
揚子晚報/紫牛新聞記者 徐兢
校對 盛媛媛
