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國產體育品牌迎來高光時刻。近日，安踏、李寧、特步先后發布2022年業績報告，其中安踏首次超越耐克成為國內市場年度第一，李寧超越阿迪達斯排名國內市場第三，特步業績也實現逆勢增長，創下新高。在國內消費市場反復承壓的背景下，國產體育品牌取得這樣的成績實屬不易。
有分析認為，國產體育品牌受益于“Z世代”年輕消費群體崛起，他們更愿意支持國貨，以彰顯民族自豪感。特別是北京冬奧會等大型賽事成功舉辦，國產體育品牌迎來更好發展機遇。比如，“安踏冠軍店”通過與奧運IP綁定，迅速挺進核心商圈，讓奧運冠軍的拼搏精神、家國情懷觸達更廣泛的消費群體，同時，也讓品牌找到了流量密碼。
無論消費群體怎樣迭代，高質量產品永遠是核心競爭力。與國際高手對決過招，最終要靠產品說話。隨著科技的進步，各種賽事對體育用品提出了更高標準。多年前，中國運動員參加比賽只能穿戴國外品牌的裝備。如今，在各大賽場，國產體育品牌大展研發實力。比如，安踏擁有氮科技、冰膚科技、熾熱科技等核心技術，都是奧運技術“外溢”的產物。隨著越來越多消費者開始從專業性角度考量運動產品，提升研發能力和創新能力已經成為體育品牌的必修課。
也要看到，耐克、阿迪達斯等知名國際品牌為體育用品產業創造的性能標準一直在深刻牽引著行業走向，在產品、渠道、品牌等領域也持續影響著中國消費者。相比之下，國產體育品牌在進軍全球市場、躋身國際一流品牌的道路上仍需持續發力。
首先，國產體育品牌要“強身健體”。一是“增肌”，進一步加大科技研發投入力度，用科技創新為體育用品產業注入新動能。二是“減脂”，通過數字化改革實現降本增效。不可否認，國產體育品牌逐漸深入人心與其合理的性價比不無關系，下一步，國產體育品牌要持續在特色上做足功課。
其次，還要講好品牌故事。企業的競爭歸根結底是品牌的競爭。這些年，國產體育品牌試圖進行多品牌戰略，對海外名牌的追逐愈演愈烈，但也給企業發展帶來一定風險。須知，賦予中國體育品牌更高的價值內涵，既要講好創新發展、質量升級的故事，也要準確解讀中國體育乃至消費文化。隨著體育消費需求不斷提質升級，體育品牌要充分發揮滿足消費升級、賦能美好生活的積極作用。
近年來，全民健身快速發展，體育產業利好政策不斷，宏觀環境為體育用品消費提供了良好市場基礎。隨著成都大運會、杭州亞運會等一系列國際大型賽事陸續舉辦，體育消費還將持續升溫。面對中國龐大的市場需求，國內外品牌一定會展開更激烈的競爭。期待更多企業加入這場競爭，在不斷追趕超越中突破自我，為體育消費市場創造新的價值。
