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三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（王曼 記者 黃艷）為破解老舊小區(qū)治理難題，回應(yīng)居民期盼，今年以來(lái)，咸陽(yáng)市渭城區(qū)中山街街道通過(guò)“聯(lián)小建大”嘗試?yán)吓f小區(qū)管理“化零為整”探索將小而分散、地域相近的老舊小區(qū)合并成一個(gè)“大院”進(jìn)行統(tǒng)一服務(wù)治理。中山街社區(qū)2、3#樓始建于上個(gè)世紀(jì)60年代，因年代較為久遠(yuǎn)，小區(qū)無(wú)門禁安防設(shè)施、公共環(huán)境臟亂差、停車矛盾頻發(fā)、公共服務(wù)缺失等，居民經(jīng)常找社區(qū)反應(yīng)問(wèn)題，要求改變現(xiàn)狀的呼聲越來(lái)越高。
中山街街道從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提出“鳳凰里片區(qū)聯(lián)小建大”改造項(xiàng)目，將有物業(yè)管理的鳳凰里小區(qū)及獨(dú)立的2號(hào)樓、3號(hào)樓無(wú)主小區(qū)進(jìn)行合并，以“聯(lián)小建大”、“有主帶無(wú)主”兩種模式進(jìn)行改造治理，進(jìn)一步提升了小區(qū)的整體環(huán)境，解決了老舊小區(qū)“小散亂”等問(wèn)題，激發(fā)老舊小區(qū)活力，讓居民家園更美更宜居，留住老街煙火氣，走出一條具有中山特色的老舊小區(qū)改造之路，助推“老街”整體面貌提質(zhì)升檔。
建強(qiáng)組織，夯實(shí)基礎(chǔ)重引領(lǐng)。按照黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)治理的工作思路，在區(qū)域成立鳳凰里片區(qū)網(wǎng)格黨小組，將“家在小區(qū)”黨員、網(wǎng)格員和街道、社區(qū)的黨員納入，建強(qiáng)基層堡壘。圍繞“讓黨員群眾唱主角”，在黨組織的引領(lǐng)下，廣泛發(fā)動(dòng)和征集居民意見，通過(guò)自愿報(bào)名和居民推薦等形式，按照程序規(guī)定，把在小區(qū)居住的德高望重、熱心公益、樂(lè)于奉獻(xiàn)的熱心居民、能人等聚集起來(lái)，解決小區(qū)事務(wù)無(wú)人管難題，為提升小區(qū)治理質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，按照“社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨小組+物業(yè)企業(yè)+N”的一核多元聯(lián)動(dòng)模式，引導(dǎo)老舊小區(qū)從雜亂無(wú)序狀態(tài)向規(guī)范狀態(tài)轉(zhuǎn)變，確保每一米路、每一棟樓都有人管，切實(shí)把民生所盼落到實(shí)處。
深入基層，匯集民意解民憂。在老舊小區(qū)改造中，群眾既是受益者，更是參與者，因此，中山街街道工作人員、網(wǎng)格黨小組成員利用群眾休息在家時(shí)間，積極開展全面摸底工作，入戶走訪調(diào)查，并讓居民填寫調(diào)查問(wèn)卷，了解居民所盼所想的問(wèn)題，積極從各種渠道想辦法，解難題，重點(diǎn)排查小區(qū)內(nèi)私搭亂建、私圈菜地等情況，聽取居民對(duì)于安裝門禁車禁系統(tǒng)的意見建議，登記造冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明，積極發(fā)揮群眾的主體作用，增強(qiáng)群眾參與感，改變過(guò)去自上而下的組織實(shí)施方式，在改造之初就讓居民共同參與決策。同時(shí)，施工前張貼通知及建成效果圖，增強(qiáng)居民的知曉率和滿意度，為小區(qū)改造工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
凝聚合力，上下聯(lián)動(dòng)齊推進(jìn)。自鳳凰里片區(qū)“聯(lián)小建大”項(xiàng)目提出以來(lái)，中山街街道黨工委高度重視，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，在廣泛了解廣大居民需求的基礎(chǔ)上，由街道負(fù)責(zé)人帶隊(duì)對(duì)鳳凰里片區(qū)進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)實(shí)地查看走訪，深入剖析老舊小區(qū)存在問(wèn)題，提出可行意見，回應(yīng)群眾期盼；召開專題工作推進(jìn)會(huì)，聽取鳳凰里小區(qū)物業(yè)、利民居委會(huì)、中山房管所等相關(guān)單位意見建議，就安裝門禁車禁系統(tǒng)、健全便民服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行分析研判，制定切實(shí)可行的改造方案，滿足居民的多樣化需求。
聚焦需求，精準(zhǔn)服務(wù)辦實(shí)事。在街道黨工委、社區(qū)黨支部、網(wǎng)格黨組織的多方奔走組織協(xié)調(diào)，共建單位的聯(lián)動(dòng)發(fā)力，廣大居民的大力支持配合下，先后為小區(qū)居民辦了一系列實(shí)事好事，破解了居民的“心頭難”，真正把“我為群眾辦實(shí)事”落到實(shí)處：協(xié)調(diào)天然氣公司為3號(hào)樓132戶居民進(jìn)行天然氣管網(wǎng)改造，讓居民用上了安全放心的天然氣，告別“扛罐上樓”時(shí)代，結(jié)合煤改氣相關(guān)政策，向上級(jí)協(xié)調(diào)為每戶發(fā)放補(bǔ)貼1000元；對(duì)接中山房管所、房地局協(xié)調(diào)為3號(hào)樓進(jìn)行了外墻，樓體，屋面防水的改造，通過(guò)改造3號(hào)樓面貌煥然一新；通過(guò)“聯(lián)小建大”為鳳凰里片區(qū)建設(shè)了與“老街”整體風(fēng)格匹配的門禁系統(tǒng)；聯(lián)系相關(guān)部門，為小區(qū)安裝監(jiān)控，提升了小區(qū)安全硬件設(shè)備；聘請(qǐng)門衛(wèi)，加強(qiáng)了小區(qū)的安全防范和防疫值守；聘請(qǐng)清掃保潔員，解決了環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問(wèn)題，達(dá)到小區(qū)管理規(guī)范化、制度化，“小散亂”變身“高大上”，片區(qū)居民獲得感、幸福感爆棚。
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