“現(xiàn)在由村供銷合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理160畝地，去年每畝地給社員分紅700元。”樂亭縣馬頭營鎮(zhèn)南趙莊子村黨支部書記兼村供銷合作社理事長李軍介紹，南趙莊子村外出務工人員較多，部分土地出現(xiàn)“撂荒”現(xiàn)象，村黨支部牽頭成立了供銷合作社，黨支部成員擔任理事，村民以土地入股，由供銷合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理，享受分紅。“支部+供銷合作社”模式成了南趙莊子村發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“主心骨”，有效盤活了土地資產(chǎn)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中化、規(guī)模化發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。
樂亭縣通過“支部+供銷合作社”模式，開展土地托管或半托管、技術(shù)指導、農(nóng)產(chǎn)品銷售等一系列為農(nóng)服務項目，不斷推動農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、標準化、品牌化、綠色化生產(chǎn)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。目前，樂亭已成立了15個村供銷合作社。
“支部+供銷合作社”是樂亭縣實施“黨建+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)”的重要形式。近年來，該縣堅持走“抓黨建、強組織、興產(chǎn)業(yè)、促振興”的路子，以“黨建+產(chǎn)業(yè)”模式引領和推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強力賦能鄉(xiāng)村振興，呈現(xiàn)出“黨建強、產(chǎn)業(yè)旺、鄉(xiāng)村興”的良好態(tài)勢。
黨員隊伍有多硬，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)就多旺。為提升黨組織和黨員的帶富能力，樂亭縣通過健全完善選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵保障等機制，全力鍛造一支政治立場有定力、干事創(chuàng)業(yè)有思路、村務管理有規(guī)矩、服務群眾有感情、帶領隊伍有辦法、廉潔公道有口碑的新時代“硬核領頭雁”。2021年，該縣通過村“兩委”換屆，調(diào)整村黨支部書記173名，全縣50歲以下的村黨支部書記占比52%，平均年齡比上屆下降了3歲，大專及以上學歷占比33%，比上屆提高了20%。
雖值寒冬，毛莊鎮(zhèn)“櫻桃小鎮(zhèn)”項目示范區(qū)卻成了熱門景點，“取經(jīng)”的來客絡繹不絕。這個占地165畝的“櫻桃小鎮(zhèn)”，每年能為涉及項目的16個村莊每村帶來3萬元的收益，而這筆錢也將會用到各村推進鄉(xiāng)村振興的刀刃上。
樂亭縣本著“集中力量辦大事”的工作思路，推動各村黨支部聯(lián)合決策，全力打造“櫻桃小鎮(zhèn)”“蘑菇小鎮(zhèn)”等村集體經(jīng)濟項目，并形成了以租賃經(jīng)營、開發(fā)利用土地資源、有償服務、鄉(xiāng)村旅游、樓宇經(jīng)濟為主的5種發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟模式。截至目前，該縣共爭取發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目144個、項目資金9450萬元，項目獲批數(shù)量和資金連續(xù)多年位居全市第一，全縣村集體經(jīng)濟收入5萬元以上的村達到401個、占比84.77%。
年關(guān)將至，大相各莊鄉(xiāng)史家莊村黨支部書記楊敬波愈發(fā)忙碌，他正在村里挨個棚室查看大頭菜的長勢，并叮囑村民控制好溫度和澆水量。“我們采取‘支部+合作社+農(nóng)戶’模式，對全村700畝大頭菜實行訂單生產(chǎn)。”楊敬波介紹說，該村由村黨支部領辦農(nóng)民合作社，帶領農(nóng)戶統(tǒng)一引進新品種，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售，“每斤大頭菜要比市場價高出2毛錢，畝增收達到300元以上。”
“黨建+合作社”模式幫助樂亭農(nóng)民變“單打獨斗”為“抱團發(fā)展”，實現(xiàn)集種苗、農(nóng)資、技術(shù)、標準化生產(chǎn)、加工、銷售為一體的“六統(tǒng)一”，走出了一條以產(chǎn)業(yè)振興引領鄉(xiāng)村振興的新路子。目前，該縣已擁有農(nóng)民專業(yè)合作社1073家，合作社成員發(fā)展到2.5萬人，實現(xiàn)了行政村和產(chǎn)業(yè)類別的全面覆蓋。( 馮立華)
