東芝倒塌背后
提起日本東芝這個品牌，相信大多數(shù)中國人并不陌生。創(chuàng)立于1875年的東芝，一度被視為“日本之光”，曾打造出橫跨家電、電氣、半導體、能源、基建等領(lǐng)域的龐大商業(yè)帝國。然而就在近期，9月21日，東芝對外宣布，以日本國內(nèi)基金“日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴”為主的財團完成對東芝的要約收購，東芝最快將于今年內(nèi)退市。
昔日的制造業(yè)巨頭為何會節(jié)節(jié)敗退直至倒塌？除了其自身經(jīng)營不善、財務(wù)造假等問題，這背后還有一只隱秘而關(guān)鍵的“黑手”。
【資料圖】
9月25日，標普全球評級宣布，將東芝的長期評級下調(diào)兩級，至“BB-”。四天前的9月21日，東芝剛剛發(fā)布聲明稱，以日本國內(nèi)基金“日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴”為主的財團已從東芝股東手中募集到78.65%的股份。從9月27日起，該財團正式成為東芝母公司及其最大股東。
上市了74年的東芝最快將于今年12月摘牌退市。在標普看來，東芝可能有義務(wù)償還該財團通過貸款籌集到的收購資金，這將大大惡化東芝的財務(wù)狀況。近150年的基業(yè)，如今轟然倒塌，令人唏噓，這個百年巨頭究竟為何會淪落到今天的下場？
東芝，東芝，新時代的東芝。20世紀80年代，東芝的這句廣告詞曾風靡中國。當時，東芝彩電、東芝洗衣機和東芝電冰箱，還是大多數(shù)家庭向往的“三大件”。
實際上，在東芝一百多年的歷程中，曾創(chuàng)造過多項“第一”。比如日本的第一個燈泡、第一臺洗衣機、第一臺冰箱、第一臺電視機、第一個電飯煲全都來自東芝。而全球第一臺筆記本電腦也是東芝研發(fā)的，而且保持世界第一的市場份額長達7年之久。
20世紀80年代初，日本半導體技術(shù)和產(chǎn)能飛速提升，一躍超過美國，成為全球最大半導體芯片供應(yīng)方。
荷蘭財經(jīng)記者 伍爾夫倫：由于日本大公司沒有破產(chǎn)，這意味著他們在爭奪市場份額時，總可以超越其他所有人，總是會贏。也就是說美國或歐洲公司根本競爭不過。
日本企業(yè)用“質(zhì)量相同卻價格永遠低10%”的策略碾壓同類美國產(chǎn)品，而東芝、日立等企業(yè)，作為全球半導體行業(yè)的佼佼者，也給美國同行帶來了巨大壓力。
美國企業(yè)家 赫德：如果你是一名企業(yè)家，想要為自己公司拉投資，而你的公司如果打算進軍日本市場，或者與日本企業(yè)競爭，或者是日本人的目標市場之一，那么你是不會找到投資的。
當時，美國對日本存在巨大的貿(mào)易逆差，大量日本科技產(chǎn)品涌入美國市場，美國社會則沉浸在一種對日貨既追捧又敵視的復(fù)雜情緒里。
加州大學圣地亞哥分校教授 約翰遜：如果你是消費者，短期內(nèi)買日貨很劃算。長期看（對美國而言）就是災(zāi)難。
1983年，美國商務(wù)部警告稱，美國只在飛機制造、航空航天等領(lǐng)域領(lǐng)先，在半導體技術(shù)、光纖技術(shù)、智能機械技術(shù)等方面已經(jīng)全面落后于日本。
1985年，在世界十大半導體廠商中，有一半是日本企業(yè)。這一年，美國召集英國、法國、西德和日本五國政府代表在紐約的廣場酒店開會，討論如何解決美國嚴重的貿(mào)易逆差和財政赤字問題，會議產(chǎn)生了一項聯(lián)合協(xié)議，又稱“廣場協(xié)議”。“廣場協(xié)議”旨在通過政府干預(yù)貨幣市場，使美元相對于日元、英鎊、法郎和德國馬克等主要國際貨幣貶值，從而促進美國出口，平衡貿(mào)易逆差。
一時間，美元貶值，日元升值，日本人驚喜地發(fā)現(xiàn)自己手中的日元購買力大增，甚至有“一夜暴富”的感覺。當時，很多日本人在美國大肆收購高檔住宅、高級酒店以及高爾夫球場等固定資產(chǎn)，曾被視為資本主義國家象征的洛克菲勒中心和帝國大廈也都被日本人收入囊中。
然而，好景不長，20世紀90年代，匯率大漲帶來的虛假繁榮和泡沫經(jīng)濟最終破滅，日本經(jīng)濟陷入停滯。
而對東芝而言，1985年更是企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的關(guān)鍵一年。
美蘇冷戰(zhàn)時期，東芝違反巴黎統(tǒng)籌委員會禁令，以35億日元的高價，向蘇聯(lián)出售了4部五軸聯(lián)動數(shù)控機床，讓美國海軍失去了探測蘇聯(lián)潛艇水聲的優(yōu)勢。1985年，此事被東芝內(nèi)部人士曝光，立刻成了美國對東芝動手的絕佳理由。美國政府開始聲討東芝，稱其對美國的國家安全構(gòu)成威脅。
起初，面對美國的指控，東芝還矢口否認。可當美國威脅要動用所謂“301條款”制裁后，日本政府被迫于1986年簽署《美日半導體協(xié)議》。從此，日本生產(chǎn)的半導體只能限價出口美國，企業(yè)利潤逐年下滑。
1987年4月，美國又對日本價值3.3億美元的存儲器加征100%懲罰性關(guān)稅。1987年6月30日，美國國會大廈前，幾名美國議員輪番舉起長柄大錘，砸向一臺東芝牌收音機，要求美國政府禁止進口東芝產(chǎn)品。很快，美國就通過了《東芝制裁法案》，取消一系列采購合同，并在2至5年內(nèi)禁止東芝所有產(chǎn)品向美出口。
面對美國高高舉起的大棒，時任日本首相、69歲的中曾根康弘為了緩和日美關(guān)系，不得不前往華盛頓向美國道歉。
同時，東芝機械公司鑄造部和機床事業(yè)部的兩名部長被日本警方逮捕。隨后，東芝董事長和總經(jīng)理等多名高管辭職。東芝內(nèi)部的許多技術(shù)文件，也被美國中情局以調(diào)查為由帶走。
當時東芝的繼任董事長青木幸一在接受美國媒體專訪時，緊張地作出“不會再犯”的承諾。
時任東芝董事長 青木幸一：該不當行為源于東芝機器對遵守法律和限制的隨意態(tài)度。我們正在做出非常堅定的努力，并采取嚴厲的紀律處分，以確保東芝集團不再發(fā)生此類不當行為。
東芝還被迫投入1億日元在美國主流報紙上刊登“謝罪廣告”，聲譽嚴重受損。
日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》則評論稱，“東芝事件”的發(fā)生讓日本“切腹自殺都不足以謝罪”。
1989年，美國再次和日本簽訂不平等條約《日美半導體保障協(xié)定》，迫使日本開放其半導體產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。
值得一提的是，中情局檔案顯示，早在“東芝事件”發(fā)生前，挪威的康士伯公司從1980年起就曾把類似機床賣給過蘇聯(lián)。而美國《洛杉磯時報》則報道稱，挪威警方公布的一份調(diào)查報告顯示，除東芝外，法國、意大利和西德等“巴統(tǒng)”成員國的公司，也曾向蘇聯(lián)出售過精密機床等先進軍工設(shè)備，但在美國眼里這些都不算“通共”，這些企業(yè)也沒像東芝那樣受到美國的嚴厲制裁。
對此，英國歷史學家希爾在《剖析恐懼：美國的“黃禍”政治》一文中分析稱，美國政治受對日貿(mào)易逆差影響頗大，兩黨都將日本汽車和電子行業(yè)崛起視為對付對方的“楔子議題”，“痛擊日本”在當時獲得廣泛共鳴。也可以說，美國制造業(yè)在衰落，而政客們很容易將日本指定為“罪魁禍首”。
“東芝事件”后，東芝半導體業(yè)務(wù)持續(xù)衰落，最終在2018年將其芯片業(yè)務(wù)出售給美國并購公司貝恩資本。而日本的半導體行業(yè)在全球的占有率也從之前的50%以上，跌到10%左右。
美國經(jīng)濟學家 沃爾夫：美國政府總會保護那些足夠強大且有能力動員參眾兩院議員，并推動政府采取行動保護他們利益的產(chǎn)業(yè)。
1971年，美國斯坦福大學教授亞歷山大·喬治提出“脅迫外交”的概念。在他看來，脅迫外交就是使用威脅或有限武力，迫使對手停止或扭轉(zhuǎn)已經(jīng)采取的行動。
長期以來，從經(jīng)濟制裁到技術(shù)封鎖，從政治孤立到武力威脅，美國都稱得上是脅迫外交的“集大成者”。而東芝則并非這種“脅迫外交”的唯一受害者。
法國德西尼布公司是全球領(lǐng)先的能源巨頭。2010年，德西尼布被美國指控聯(lián)合其他三家公司，在1995至2004年尼日利亞建造液化天然氣工廠的一項合同中存在腐敗行為。戈里是當時德西尼布派駐非洲的銷售主管。2006年，戈里被傳喚至華盛頓。
德西尼布前駐非洲銷售主管 戈里：當我被他們傳喚時，他們給我看了一封電子郵件，并問道，你記得在1995年發(fā)了這封郵件嗎，或者你收到了這封郵件。顯然我不記得了，但是他們有非常非常詳細的記錄。
而對德西尼布的調(diào)查，美國政府是通過一家名為“司法風險聯(lián)盟”的美國私人審計公司進行的。該公司在全球至少75個國家設(shè)有辦事處。
這里是該公司在法國的分公司，法加爾領(lǐng)導的團隊主要負責調(diào)查涉嫌腐敗的公司的內(nèi)部信息。
“司法風險聯(lián)盟”法國分公司主管 法加爾：我們的職責是幫助公司及其律師，獲得（美國）相關(guān)部門要求的文件。
那么，他們究竟是如何獲取這些文件的呢？2008年，“司法風險聯(lián)盟”的員工帶著幾臺算力強大的計算器來到德西尼布公司。
“司法風險聯(lián)盟”法國分公司主管 法加爾：我們想要所有的電子郵件，所有的發(fā)票，所有的財務(wù)文件，所有的協(xié)議，所有的合同，以及全部金融數(shù)據(jù)庫。這是一個非常重要的清單，他們會直接把自己的電腦連到公司的服務(wù)器上，或者將他們的電腦連接到被調(diào)查對象的手機上。
除此之外，美國司法部門還會提供一系列“關(guān)鍵字”。
“司法風險聯(lián)盟”法國分公司主管 法加爾：一般會有“回扣”這樣的詞，或者這里還有“賄賂”，甚至還有“酒”。
經(jīng)過這樣一番“搜查”，美國司法部門可謂“收獲頗豐”。最終，德西尼布不得不認罪，并接受罰款3.38億美元，相當于該公司營業(yè)額的近5倍。
德西尼布前駐非洲銷售主管 戈里：如果德西尼布想繼續(xù)在石油領(lǐng)域做生意，我覺得公司沒有太多選擇，畢竟這是一個被美國主導的領(lǐng)域，只能遭受美國司法部的“搜刮”。
1993年，克林頓在就職演講時向全世界宣布，美國“必須擔負起帶領(lǐng)全世界的責任”。既然要當世界警察，就得配有武器，而臭名昭著的《反海外腐敗法》及所謂“長臂管轄權(quán)”，便是美國常用的一種經(jīng)濟制裁武器。
1977年，美國國會通過《反海外腐敗法》，并在之后的40多年里，逐步擴大該法案的適用對象和管轄范圍。到了1998年，美國國會直接修改法律，使《反海外腐敗法》具有域外效力，同樣適用于外國公司。在該法案授權(quán)下，美國政府幾乎可以追訴世界上任何一家公司，美國也真正扮演起“世界反腐敗警察”的角色。
假設(shè)一家法國公司涉嫌腐敗。只要公司某員工的薪資是以美元結(jié)算，或他們通過谷歌等美國服務(wù)器發(fā)送郵件，或者他使用的手機裝有美國芯片，美國政府就可以違反《反海外腐敗法》為由，調(diào)查、起訴該公司。
而事實上，他們的確是這么干的。法國阿爾斯通，曾在軌道交通、電力能源等領(lǐng)域擁有多個“世界第一”。此外，阿爾斯通還是法國的一個高度戰(zhàn)略型企業(yè)，負責法國境內(nèi)58座核反應(yīng)堆汽輪發(fā)電機的制造、維護和更新工作，負責法國75%的電力生產(chǎn)設(shè)備，還為法國戴高樂號航空母艦提供推進汽輪機。
2010年，美國司法部指控阿爾斯通行賄印尼政府官員，以達到裝備一座燃煤電廠的目的。不同于德西尼布，阿爾斯通拒絕認罪，拒絕把公司內(nèi)部資料發(fā)給美國或讓美方人員進入公司調(diào)查。
法國情報研究中心主任 德尼瑟：這刺激了美國人的侵略企圖，他們一心想扮演“白衣騎士”的角色，想徹底清算那些被他們認定違反了所謂商業(yè)道德的人。
為了撬開阿爾斯通，華盛頓不惜動用了眾多美國聯(lián)邦調(diào)查局探員。
法國媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，美國聯(lián)邦調(diào)查局為了獲取信息，曾截獲阿爾斯通高管之間的郵件，并監(jiān)聽他們之間的電話內(nèi)容，甚至還在阿爾斯通內(nèi)部安插了“臥底”。這些“臥底”的上衣口袋里總是藏著一支錄音筆，隨時錄下和同事之間的對話。
為了進一步給阿爾斯通施壓，美國又盯上了該公司的高管。
2013年4月14日，當時負責阿爾斯通國際銷售業(yè)務(wù)的副總裁皮耶魯齊在美國紐約肯尼迪國際機場被聯(lián)邦調(diào)查局逮捕。美國司法部給出的逮捕理由是，2003年在印度尼西亞蘇門答臘島的塔拉罕發(fā)電站項目中，皮耶魯齊和其他管理人員經(jīng)由“中間人”向政府官員行賄。
皮耶魯齊：他們逮捕我，其實是為了向阿爾斯通總裁施壓。當時我和總裁的（業(yè)務(wù)）關(guān)系很近，逮捕我就意味著他們劍指總裁本人。
美國檢方給了皮耶魯齊兩個選擇：一是不認罪接受審判，為此有可能被判處15至19年有期徒刑；二是選擇認罪，與美國政府合作，只需再關(guān)幾個月就可以出去了。
最終，皮耶魯齊沒有頂住壓力，被迫在認罪協(xié)議上簽字。然而美國卻并沒有信守諾言，仍然監(jiān)禁了他5年多時間，直到2018年，皮耶魯齊才重獲自由。
皮耶魯齊被捕后，阿爾斯通迫于壓力，被迫認罪，等待接受巨額罰款。
《阿爾斯通國家丑聞》作者 卡特伯恩：我們開始說，哎呀，罰款不會是個小數(shù)目，可能是數(shù)億甚至數(shù)十億美元的巨額。
當時，阿爾斯通恰好現(xiàn)金流不足，巨額罰款足以讓公司破產(chǎn)。而就在這一關(guān)鍵時刻，阿爾斯通的主要競爭對手美國通用表示可以收購該公司部分業(yè)務(wù)。
記者：一開始就是通用電氣的目標嗎？
通用電氣前溝通顧問 唐吉：是的，它是公司的目標，因為阿爾斯通是通用電氣在業(yè)務(wù)上的一個完美補充。
2014年，美國通用電氣宣布，以123.5億歐元收購阿爾斯通的部分業(yè)務(wù)，其中包括法國境內(nèi)大多數(shù)核電站的部分控制權(quán)。同年12月，美國政府宣布阿爾斯通需支付罰金7.72億美元。這是有史以來對一家公司開出的最大一筆罰單。至此，阿爾斯通徹底被美國“肢解”。
2019年初，出獄后的皮耶魯齊和一名法國記者合著的《美國陷阱》一書在法國出版，引起巨大反響。所謂“美國陷阱”就是美國利用其法律作為經(jīng)濟戰(zhàn)的武器，削弱其競爭對手，有時是為了低價收購競爭對手。
皮耶魯齊經(jīng)過調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，自1977至2014年間，在涉及美國《反海外腐敗法》的所有調(diào)查中，30%是針對非美國企業(yè)的，但它們所支付的罰款卻占總額的67%。而在被美國罰款超過1億美元的26家企業(yè)中，有21家是非美國企業(yè)。
法國情報研究中心主任 德尼瑟：美國人說他們這么做是為了使國際商業(yè)（活動）更具道德化，事實并非如此。真正的原因是，這么做可以給他們帶來競爭優(yōu)勢，而這些罰款是真金白銀，是流入美國財政部金庫的真金白銀。換句話說，通過繳納這些罰款，我們?yōu)槊绹鴩李A(yù)算、社會和教育預(yù)算提供了資金。
美國塔夫茨大學教授德雷茲納曾撰文稱，歷屆美國政府都一直在“濫用經(jīng)濟脅迫和經(jīng)濟暴力”，而制裁對象根本沒有“敵我之分”。英國政治評論人士伊恩·馬丁坦言：“任何一個美國的盟友都知道，自己正生活在一個帝國的陰影之下。”
如今，不少“盟友”已經(jīng)不愿事事都緊跟美國，甚至有時還刻意與美國保持距離。在《歐亞時報》網(wǎng)站看來，當美國的主要盟友都喊出“不再做附庸”時，恐怕就是美國主導地位走向終結(jié)的開端。
