“人民代表首先是人民的代表，人民選出了我，我就要代表著人民去履職。”作為一名通信行業的央企負責人，全國人大代表，中國移動通信集團湖南有限公司黨委書記、董事長、總經理程偉明白，自己肩上有著沉甸甸的責任，也知道在新的歷史機遇下，惟有不斷努力奮斗，勇擔網絡強國、數字中國、智慧社會建設主力軍，為實現中國式現代化貢獻數智力量，方能更好地滿足人民群眾對美好數字生活的向往，寫下讓黨和人民滿意的“答卷”。
全國人大代表，中國移動通信集團湖南有限公司黨委書記、董事長、總經理程偉（前排中）。
新成果：加大投入，系統布局新基建
【資料圖】
“數據是重要生產要素，網絡是重要載體，信息技術應用是重要推動力。”程偉介紹，湖南移動不斷夯實數字經濟基礎底座，“十三五”期間投資370億元，系統布局5G、數據中心、工業互聯網等新基建。
全國人大代表，中國移動通信集團湖南有限公司黨委書記、董事長、總經理程偉。
一方面，湖南移動提升連接底座能力，累計投入近100億元，建成5G基站5萬個，實現5G“村村通”。今年計劃繼續加大資源投入，推進重點區域5G網絡深度覆蓋、5G專網深度滲透。
另一方面，湖南移動優化算力網絡布局，累計投入超60億元，建設長株潭數據中心集群，機架規模超5萬個，中國移動網絡云、IT云、移動云三大節點均落戶湖南。2024年將完成中國移動(湖南株洲)數據中心二期工程建設，并推動數據中心由存儲型向計算型轉變，逐步實現數據統籌調度。
不僅如此，湖南移動加強數字技術研發投入，成立專門研發機構，加大“大智移云”等新一代信息技術研究；探索組建數字技術研究聯盟，整合中國移動研發機構和產業伙伴資源力量，與科研院所、高校、龍頭企業等組建聯合實驗室(研究院)，已投入超1.2億與中南大學聯合開展移動醫療等技術研究，目前正推進與湖南大學合作，共同開展產業智能、機器人及算力網絡等技術研究和產品開發應用。
程偉表示，“十四五”將堅持“四算一體”布局，計劃投入超330億元持續推進新型數字基礎設施建設，全向發力數字經濟新賽道，保持高質量發展良好態勢，每年納稅10億元左右。同時，通過自身營收增長、賦能行業數字轉型、終端信息消費等，讓用戶共享“數字紅利”。
新實踐：積極賦能，助力產業集群升級
黨的二十大報告提出，要加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群。在賦能產業數字化轉型，發力“新賽道”方面，湖南移動進行了積極探索，打造了生動實踐。“在湖南鋼鐵集團，你可以看到傳統的產業工人由藍領變成了白領的樣子。”程偉說，湖南移動牽手湖南鋼鐵集團，打造了一系列5G+工業的應用，揮汗如雨的鋼鐵工人現在可以在操控室里進行操作，許多生產過程還實現了無人化，這都是數字化賦能的成果。
除此之外，湖南移動協同數字經濟模式創新，聯合湖南國網電力開展5G智慧電力專網融合服務，打造能量與信息融合的全國性示范標桿。打造數字治理新模式，支撐“湘易辦”平臺升級，推動更多事項“一網通辦”“全省通辦”“跨省通辦”。打造數字娛樂新模式，積極將“芒果卡”推向全國，打造“元宇宙”產業聯盟，卡位數字經濟新業態。
程偉說，湖南移動深入推進“5G+”計劃，打造了130余個5G示范應用，服務超15萬家中小企業上云，助力產業集群向數字集群升級。下一階段，將以“智賦萬企”行動落地為牽引，復制推廣華菱湘鋼、中車株機數字化轉型實踐經驗，打造更多的5G智慧工廠，努力培育世界級5G智慧工廠產業集群，并且提供“小快輕準”數智綜合解決方案，全面助力中小企業上云用數。
新思考：踐行責任，探索構建反詐同步治理體系
信息通信業既要服務產業，也要服務社會服務人民。近年來，電信網絡詐騙、網絡安全等問題頻發，成為政府關切、百姓關注的重點問題。面對形勢復雜多變的電信網絡詐騙、網絡安全等問題，程偉也有著自己的思考。
程偉認為，可以進一步深化公安、金融、通信運營商、互聯網企業、學校、銀行等機構聯動，升級打擊治理電信網絡詐騙犯罪聯動工作體系，全面落實“打防管控宣治”各項舉措，切實維護人民群眾財產安全和合法權益。
程偉說，不僅可以構建反電詐法配套政策制度體系，優化完善聯動治理、數據共享、聯合懲戒、申訴救濟相關制度，而且可以構建互聯網企業和通信行業反詐同步治理體系，構建多方數據融合的反詐聯動治理體系，搭建全國統一的反詐大數據平臺，打通行業間數據壁壘，進一步加大金融、通信、互聯網的數據交互融合。
此外，程偉建議探索構建警、企、校三方防范和打擊網絡電信詐騙的協作機制，嚴防學生群體參與電信網絡詐騙活動或為電信網絡詐騙活動提供幫助，構建社會征信聯合懲戒體系，推動各行業主管部門建立健全涉詐“黑名單”“灰名單”制度，形成“全民反詐、全社會反詐”格局。（文?陳凡軍?圖?唐俊）
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