中央企業作為國之重器，在我國經濟現代化、人的現代化、治理現代化建設方面都發揮著無可替代的特定功能、承載著獨特使命，是推進國家現代化和保障人民共同利益的重要力量。建設銀行主動承擔國有大行職責，主動融入發展大局，主動對接中央企業需求，以資金為活水、以融通為渠道，打造“五融”服務體系，助力央企服務中國式現代化。
融鏈——以鏈為經，融鏈于金，起承上下
“當天線上申請貸款，當天就能批復，僅用一天資金就到賬了，而且融資價格也很優惠。”長春挺宇汽車零部件有限公司相關負責人說。長春挺宇公司是一汽大眾公司的上游供應商，隨著業務量不斷壯大，公司面臨購買原材料資金緊缺的問題。建設銀行吉林省分行根據一汽大眾主機廠供應商融資頻率高、資金需求分散、分布區域廣、時效要求高的特點，創新推出“e貨融通”產品，為上游供應商提供“一點接入、服務全國”的全流程在線供應鏈融資服務，有效盤活上游供應商所持有的訂單和應收賬款，既為長春挺宇公司這類中小微企業解決了融資難題，也為一汽大眾公司穩固了產業鏈，暢通了市場循環。
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2022年，建設銀行圍繞產業鏈、創新鏈、供應鏈部署資金鏈，通過“e系列”供應鏈產品與一汽集團、中國煙草、中國電子、“八大建”等央企更新供應鏈形態，下沉穿透層級，打通上游供應商、核心企業、下游經銷商、終端消費者全產業鏈條。特別是在疫情期間，建設銀行為中國物流集團申請專項再貸款，支持物流保通保暢，為促進產業鏈供應鏈穩定提供了及時有效的金融支持。2022年，建設銀行全年為央企的千余家成員核心企業、4萬余普惠客戶發放供應鏈貸款超過2000億元，有效降低了央企產業鏈上合作企業融資成本，助力央企產業化、專業化整合，加速實現固鏈、補鏈、強鏈、塑鏈。
融數——以數為緯，融數于金，貫穿內外
車主陳先生在手機上設置好了每周五9:30的鬧鐘，因為他要準時打開“建行生活”App，搶加油充值滿減券，一旦搶到了，立刻能享受充200減20的優惠。陳先生說：“優惠券每周都能搶，一個月下來出行成本下降不少，幸福指數爆棚。”
新金融，向民而生。圍繞便民、惠民，建設銀行打造的一站式本地生活服務平臺——“建行生活”App，創新融合B、C端合作模式，在“建行生活”上嵌入中石化線上加油場景，吸引眾多車主成為了“建行生活”的忠實用戶。截至目前，“建行生活”是唯一上線加油券的電商平臺，車主們的踴躍參與，讓中石化加油券成為了“建行生活”上最難搶、核銷率最高的券類產品，這一創新合作已成為建設銀行利用金融科技與央企場景深度融合的成功案例，是建設銀行堅持金融工作人民性的生動體現。
建設銀行充分發揮自身資源稟賦優勢，積極輸出金融科技成果，乘“云”架“路”，國鐵集團西昆高鐵、沿疆高鐵等國家“十四五”重大項目均在建行云上搭載數字基建管理平臺。建設銀行積極與國家電網和南方電網開展數據對接，共同研發“云電貸”產品，利用央企場景和數據優勢，為小微企業提供普惠金融貸款，截至2022年末，已累計投放“云電貸”81億元，利率水平低于市場平均水平1.5個百分點，切實為小微企業減負。建設銀行積極響應央企管理新需求，“以建行平臺對央企平臺”“以建行集團對央企總部”，組建專家團隊向中色集團、中國電科、中核集團和國家能源等多家央企提供了司庫建設綜合服務。
融智——以智為器，融智于金，以啟山林
陜西省安康市紫陽縣是建設銀行對口幫扶的一區三縣之一，那里出產的紫陽茶歷史悠久、天然富硒，此前較少為消費市場所關注。
建設銀行統籌資源，授人漁器，為陜西安康紫陽縣引入中糧集團，并通過建設銀行的慈善基金，聯合設立中茶紫陽茶業有限公司，在銀企政三方的不懈努力下，傳統“紫陽富硒茶”產品被包裝上線“善融商務”進行售賣。2022年投產后，已實現銷售收入900萬元，帶動1000戶脫貧戶戶均增收1萬元，既為當地脫貧探索了新道路，也為中茶品牌注入了鄉村振興新活力。
2022年，建設銀行通過新增10億元貸款發放，支持供銷集團在新疆棉花的種植及采購、倉儲及流通，用實際行動支持新疆棉，支持地方建設;通過給予中國中化子公司先正達集團100億元授信額度，支持現代農業種業振興。通過善融商城為國資央企開展“線下+線上”引流“帶貨”行動，累計銷售48家央企對口幫扶地區特產570萬件，銷售額2.9億元。建設銀行探索并形成了與央企資源共享、優勢互補的聯合鄉村振興模式，真正讓新金融活水，滋潤了田間地頭。
融居——以居為引，融居于金，拋“專”引“寓”
2022年，為落實“房住不炒”“租購并舉”的方針政策，建設銀行持續深入推進住房租賃戰略，成立專業住房租賃基金公司，并設立市場上首支住房租賃基金，與中交集團、保利集團進行房地產領域專項合作，達成戰略共識，推動雙方在自持住宅、存量商辦物業等領域開展長租公寓業務對接，基金項目涉及北京、上海、成都等地區，輻射效應正在逐步顯現。建設銀行還與中國建筑、中國鐵建、中國電建、中交集團、招商局集團等央企積極對接，探索合作模式，在未來共同開拓長租房業務，助力住房供給側結構性改革優化。建設銀行大力發展住房租賃業務，保障房企合理融資，積極為企業融通資金，也是做好“保交樓”配套金融服務的一個縮影，更是建設銀行服務實體經濟的有力實踐。
融綠——以綠為底，融綠于金，引領未來
建設銀行充分調動集團資源，攜手國家電投落實“雙碳”目標、支持綠色能源和低碳經濟發展，為國家電投搭建平臺，推動子公司建信金融租賃為河南蘭考整縣分布式光伏開發項目提供融資租賃服務，項目建成后將惠及蘭考縣內近1.5萬戶農戶，真正將“綠水青山就是金山銀山”的發展理念轉化為實際成果。
建設銀行始終積極支持國家重大工程，為中石化勝利油田二氧化碳驅油與封存示范工程提供碳減排支持工具貸款7億元;不斷響應國家創新號召，積極拓寬與央企的綠色金融合作模式，投承聯動，僅2022年，建設銀行協助央企客戶發行綠色債券66億元(其中：認購58.63億元)，并為中石化發行雄安新區首單綠色“碳中和”ABS債券。建設銀行旗下子公司建信投資參與投資寶武集團歐冶鏈金、山西鋼科混改項目，助力央企產業升級改造，持續擴大綠色低碳產品和服務的有效供給，全年累計為央企投放綠色信貸4821億元，為確保“雙碳”目標愿景如期實現提供了有力的金融支撐。
立足新發展階段，建設銀行緊緊圍繞國家發展戰略和央企改革發展需求，持續加大對央企客戶的信貸投放，2022年全年投放資金1.52萬億元。建設銀行自覺踐行金融工作的政治性、人民性，不斷提升專業性，整合行內金融資源、信息資源、投研資源等，在實踐中不斷拓展豐富“五融”服務體系;打造復合資源集群，與央企客戶深度融合，利用線上線下渠道服務民生，為高質量助力央企服務中國式現代化貢獻金融力量。
