重點項目實現投資66.37億元，同比增長36.5%，完成全年目標任務的58.3%；
(資料圖片僅供參考)
新開工項目43個，開工率達到91%；
省級重點項目投資同比增長24.2%，完成年度目標任務64.5%；
……
這是西咸集團2023年轉型發展最新“成績單”。
今年以來，西咸集團積極應對市場變化，主動融入和服務構建新發展格局，主要指標持續上揚，順利實現“雙過半”。1-6月，小合并范圍實現營業收入44.12億元，完成全年目標53.2%，實現市場化收入29.54億元，完成全年目標73.9%，有力地支撐了區域經濟社會發展。
西咸集團堅持穩中求進工作總基調，全面貫徹新發展理念，圍繞全省“三個年”活動，全市八個方面重點工作、西咸新區打贏“五場硬仗”要求，以及西咸集團“聚力一二三六目標、打造一流現代國企”戰略目標，全力以赴抓項目、優結構、拓市場、穩增長，各經營業務交出滿意答卷，處處涌動著高質量發展的活力。
項目業務齊頭并進打出創新產業生態“組合拳”
“這樣的‘午餐會’形式新穎也很務實，為企業在新區投資興業增強了信心。”在西咸集團2023年首場“暢聊午餐會”上，一位企業負責人這樣說。
眼下，“暢聊午餐會”已成為西咸集團推動市場化轉型、服務新區高質量發展、實現招商新突破、營造優良發展環境的“規定動作”。通過搭建政企面對面溝通交流平臺，西咸集團旨在匯集更多潛在的合作伙伴共謀發展，并通過后續意見梳理、跟進、落實，進而轉化為集團發展的強勁動力。
走近秦創原創新生態城項目工地，只見工人忙碌、機器轟鳴，多棟大樓已然封頂，這座創新之城正從紙上藍圖變為現實。
“目前，秦創原創新生態城一期項目首批主體實現封頂，標志著秦創原創新生態城建設進入到全面提速的新階段”工地負責人表示，“項目建設按期推進，希望早日迎來首批企業入駐，早點聽到科技成果轉化的好消息，為秦創原總窗口發展助力。”
作為全省首個以構建“科學家+工程師+企業家”創新生態雨林為特色的大型產業園區，秦創原創新生態城圍繞6大功能板塊開發，將建設高品質廠房、商務辦公、商業配套、人才社區等多種產品，滿足從基礎研發到規模量產，以及相應全配套服務的各類企業功能需求。
“秦創原創新生態城建成后，將聚集科技研發團隊、企業、工程師、企業家、服務機構、金融機構等各類主體，實現人本化、智慧化的科技創新和產業發展，建設成一個有溫度、有情感、有價值、有理想的活力之城，成為創新創業人才無限向往的才華展示之地、事業成就之地。”項目負責人說。
此外，“一把手謀項目”擂臺賽催生一系列項目落地實施，“兩鏈融合·數字產業園”項目便是其中之一。
作為西咸集團“一核兩翼”重大項目建設的重要組成部分，“兩鏈融合·數字產業園”項目在產業方向上形成上下游鏈條，在產業功能上形成前后端的互補，在產業空間上形成多元化載體，進而打造集空間、產業、招商、運營于一體的產業發展新平臺。
“數字產業園項目分兩期進行開發建設，一期為創業孵化中心及數創促進中心，占地60畝，總建筑面積18.3萬㎡，二期為科研加速中心，占地51畝，總建筑面積12.2萬㎡，目前項目已完成支護樁及冠梁施工，正進行土方外運及主體筏板施工。累計外運完成12.6萬方，完成比例36%。”項目負責人說。
與此同時，作為西咸集團旗下商業性房地產開發的重要主體，金灣地產以助力城市發展為己任，心懷品質構筑美好生活的理念，全力打造首個商業地產項目，劃定人居新的標桿，積極踐行服務新區發展的使命。
“金灣首個商業地產項目不僅匯聚區域內優質配套資源，還將同頻城市建筑美學，打造區域宜居改善進階之作。”金灣地產負責人說。
高質量項目蹄疾步穩的同時，市場化業務穩步推進，西咸集團以業務的提質增效助力集團市場化轉型。秦創原科創版塊今年以來挖掘優質科技成果轉化項目信息55條，過會項目8個，轉化率達14.5%，“1+5+N”科創服務體系打造科創服務標桿，新增授牌6個園區工作站。
城市建設板塊重資產去化速度進一步加快，金灣科創區一期、文創小鎮公寓、新華闕等實現銷售收入13.21億元。城市運營板塊物業資產整體出租率達87%，金灣科創區一期、青年創業園、文創小鎮等資產租賃收入1.8億元，啟動西咸新區數據交易撮合平臺，形成40余個可交易的數據要素服務產品，促進西咸新區數據交易流通。
鄉村振興板塊150畝番茄示范種植基地，220畝都市現代果園均已建設完成，已有產品推向市場；2500畝鄉村振興示范園區啟動建設；培育西咸新區農業區域公用品牌“西咸農XIAN”，已簽約9家農產品生產基地，與華潤、永輝、盒馬等銷售企業建立合作。
金融投資板塊堅持服務實體經濟與中小企業，全年新增擔保類業務規模超22億元，新增供應鏈金融業務規模超2.5億元，秦創原資本超市線上平臺為各類入駐金融機構發布產品133項。
創新驅動牽引激活企業轉型發展“新引擎”
2023年，西咸集團以創新驅動為牽引，順利完成上半年秦創原建設工作任務，并全面貫徹落實秦創原創新驅動平臺建設推進大會會議精神。
在建設復合型空間載體方面，秦創原人才中心、科創大廈等13.85萬平方米空間載體已建成并投入使用。“兩鏈”融合數字產業園、秦創原創新生態城、數字青春城等已陸續啟動項目建設。
在開展定制化產業招商方面，積極搭建招商渠道，推進對鏈主和龍頭企業的招引。開展“走出去，找項目”系列活動，成功舉辦“秦創原·青年說”系列活動2023年首期暨挑戰杯資源對接會等，對90余個獲獎項目逐一對接入區需求，為企業空間延展及項目孵化提供資源渠道。與東旭氫沄科技、昇昱集團、氫易能源、復興康養等建立合作意向，并實現維納氫能、歐卡智舶的簽約入駐與工商遷址。
在優化綜合性金融體系方面，做優做實春種基金、發揮基金引導作用、爭取新增牌照。2023年新增種子項目注冊公司22家，出資13家，出資金額1300萬元。舉辦西安市人才發展基金對接會、2023年秦創原總窗口“科技+金融”生態融合科技金融顧問體系建設啟動儀式暨春種基金項目展示路演，遴選優質項目31個上報深交所“科融通”平臺，推動已投項目產業合作及二輪融資。戰略性新興產業基金目前總規模達20億元，累計完成對14支子基金的投資決策，決策總金額19.65億元，形成子基金群規模約120億元。
西咸金控在聚焦秦創原總窗口建設方面，充分發揮金融服務實體經濟使命，創新金融服務模式，特別在基金投資、牌照業務、資金支持、新興業務等方面成績顯著。今年2月，由西咸金控和秦創原發展股份有限公司共同運營的秦創原資本大市場在西咸新區正式揭牌啟動運營；6月，西咸金控啟沅經濟金融研究院揭牌成立，將在發揮金融業優化資源配置和服務實體經濟中作出更多貢獻；西咸金控首筆“擔保+銀行的秦信單”170萬元業務落地，該模式打破傳統的核心企業授信瓶頸，利用擔保公司增信措施，撬動更多資金完成放款，開啟陜西省供應鏈金融服務新篇章。
在打造高能級人才平臺方面，舉辦秦創原人才周、人工智能論壇等招聘會等重大活動，組建“秦創原高端人才獵頭聯盟”，簽約獵頭聯盟成員12家，助力企業人才需求；秦創原商學院與10余位國家級專家學者達成師資合作，共建人才培訓基地，秦創原人才托育中心獲評“2022年全國愛心托育用人單位”；秦才云平臺實現試運行，服務106名秦創原創新人才完成評審工作，成立人才服務專員隊伍，做好高層次人才公寓入住和“全鏈條”服務。
彰顯國企擔當服務群眾共赴美好“新生活”
半年來，西咸集團積極踐行“服務新區發展，建設美麗西咸”使命，在抓項目、優功能、強支撐上全面發力，與此同時，保障住房、供熱供水、學校醫院、道路交通、城市公共服務等持續升級，服務品質穩步提升。
文教園棚改二期（拾里原鄉）安置房項目，包括住宅、商業、辦公、幼兒園、配套服務建筑，項目建成后可滿足6800人居住。該項目不僅提升城市品質，完善城市功能，更提高周邊市民生活質量，增強居民幸福感、獲得感，滿足人民群眾對美好生活的向往。
作為西咸新區政策性住房的統一承接主體，西咸安居完成能源金貿區首個共有產權房項目公司股權收購、新區首例沙河灘TOD（沙河灘地鐵上蓋項目）土地獲取，有力推進西咸新區構建政策性住房保障體系和服務生態建設。
與此同時，圍繞起步區基礎設施和產業園區建設，西咸集團謀劃實施了221個產業園區及公共服務重點項目，一批優質公共服務設施相繼投用。
西咸公交集團以“深入群眾、實干作風、細致問題、準確把握、做出成效”的調研方法，重點圍繞群眾“急難愁盼”問題，研究制定“我為群眾辦實事”實施方案。上半年，累計組織公交出行調研活動30余次，解決群眾“急難愁盼”問題154件；運營各類線路161條（包含常規公交72條，定制通勤57條，特色化線路28條，動態公交4個片區），服務群眾出行1.59億人次；下調乘車票價，優化13條公交線路，解決、提升了5處產業園、40余家企業、22處社區和自然村公交出行問題和服務水平，新增輻射群眾約1萬余名，日均提升客流1024人次/天。
西咸二小、一中等9個學校先后建成開學，提供學位1.15萬個；西咸公共衛生管理中心、上林街道衛生院完成建設，醫療服務能力顯著提升；累計建成市政道路75條，通車里程超過86公里；運營自來水廠3座，污水處理廠2座，供水能力突破10萬噸/天，上半年供水總量突破1000萬噸，污水處理總量達693萬噸；清運垃圾量達12.45萬噸，西咸新區生活垃圾無害化處理焚燒發電廠發電1.67億度，上網電量1.39億度；金灣商街開業運營，起步區餐飲、酒店、零售、銀行等配套逐步完善……
堅持黨建引領為高質量發展提供“強保障”
西咸集團黨委明確全年黨建工作重點任務，加強組織領導，強化責任落實，扎實開展主題教育，抓實抓細各項任務，推動集團主題教育走深走實。
制定1+3+2+N系列實施方案，高質量舉辦主題教育專題讀書班、專題學習班，黨員業務培訓會開展集體學習、交流研討、理論考核等各類學習活動。組織開展實踐研學，各級黨組織分別赴陜汽集團、交大西遷博物館、秦嶺牛背梁等地實踐研學，汲取奮進力量。集團領導班子成員及各級黨組織書記講授專題黨課37次，自覺擔當第一責任。
強化隊伍建設，力促作風能力提升。西咸集團深入開展干部作風能力提升年活動，結合調研形成了需要解決的問題，緊貼實際制定方案，梳理了8項任務、47項工作。開展“黨員先鋒崗、黨員示范崗、干部標兵崗”創建、“大調研大實踐大練兵”等活動。推動干部思想政治、作風能力全面提升，激勵新任職干部晾曬成績找差距，比學趕超促提升。截至目前，集團黨委下設機關黨委1個、黨總支6個，二級子公司黨支部9個，其他黨支部38個。
下一步，西咸集團將緊扣西咸新區相關工作安排部署，強化措施，狠抓落實，對重點工作任務、重點項目壓緊壓實各方責任，繼續保持“大干快上”的建設態勢，確保各環節高效運轉，服務新區和西安市經濟社會高質量發展。
