三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（李靖 路文選）今年以來(lái)，漢中市南鄭區(qū)緊扣推動(dòng)全區(qū)考核工作高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”基本方針，進(jìn)一步完善年度目標(biāo)責(zé)任考核工作各項(xiàng)制度機(jī)制，合理設(shè)置考核評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和賦分權(quán)重，持續(xù)推進(jìn)考核工作改革創(chuàng)新，有力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
科學(xué)設(shè)置年度考核指標(biāo)體系。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、導(dǎo)向明確、科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行和“跳起來(lái)摘桃子”的原則，按照“市考指標(biāo)、發(fā)展指標(biāo)、推進(jìn)指標(biāo)”體系要求，堅(jiān)持“考少、考精、考重點(diǎn)”，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，精簡(jiǎn)指標(biāo)數(shù)量，突出年度重點(diǎn)，最大限度激發(fā)各被考核單位自身加快發(fā)展的動(dòng)力和活力。全面系統(tǒng)梳理區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作任務(wù)，在保持總體指標(biāo)框架一致的基礎(chǔ)上，分類(lèi)設(shè)置被考核單位指標(biāo)體系，鎮(zhèn)辦按照區(qū)域定位、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)布局設(shè)置指標(biāo)及權(quán)重，部門(mén)以工作職能設(shè)置具體指標(biāo)，實(shí)行“一鎮(zhèn)（單位）一標(biāo)”，對(duì)鄉(xiāng)村振興、雙招雙引、重點(diǎn)項(xiàng)目、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市管理、生態(tài)環(huán)境等重點(diǎn)工作，提高分值，加大權(quán)重，凸顯指標(biāo)差異化、特色化。目前已審核82個(gè)被考核單位2022年度目標(biāo)任務(wù)。
不斷優(yōu)化考核評(píng)比方式方法。聚力“雙招雙引”，著眼問(wèn)題短板，實(shí)施“紅旗”“蝸牛”命名專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，制定了《南鄭區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》《南鄭區(qū)“紅旗項(xiàng)目”“蝸牛項(xiàng)目”評(píng)選實(shí)施辦法》，從評(píng)選范圍、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施、結(jié)果運(yùn)用四個(gè)方面進(jìn)行安排部署，每季度評(píng)選全區(qū)年度重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)“紅旗項(xiàng)目”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“蝸牛項(xiàng)目”進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，其主要領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上做表態(tài)發(fā)言，并在通報(bào)后一個(gè)月內(nèi)書(shū)面反饋整改落實(shí)情況，對(duì)連續(xù)兩次評(píng)為“蝸牛項(xiàng)目”的主抓單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。項(xiàng)目評(píng)選結(jié)果以及整改情況作為年度考核重要依據(jù)。實(shí)施“項(xiàng)目體檢”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，按照全面排查、系統(tǒng)檢視、精準(zhǔn)施治的方針，落地一批簽約未落地項(xiàng)目，撤銷(xiāo)一批不符合發(fā)展實(shí)際的簽約未落地項(xiàng)目，完善一批項(xiàng)目要素保障制度，實(shí)現(xiàn)招商引資工作質(zhì)量的大提升。全面實(shí)行區(qū)級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)周調(diào)度、政府牽頭領(lǐng)導(dǎo)旬調(diào)度、區(qū)委常委會(huì)月調(diào)度“三重調(diào)度”機(jī)制，實(shí)行“一線工作制日”制度，區(qū)考核辦牽頭，紀(jì)檢、發(fā)改多部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)督導(dǎo)，常態(tài)檢查，實(shí)現(xiàn)了干部沖在一線、服務(wù)基層，常態(tài)化到現(xiàn)場(chǎng)、解難題的良好局面。
“清單明責(zé)”狠抓監(jiān)督管理。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，扎實(shí)開(kāi)展“清單明責(zé)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，清單管理、定崗定責(zé)，及時(shí)分解細(xì)化季度推進(jìn)指標(biāo)，逐一落實(shí)分管區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)到崗到人。堅(jiān)持預(yù)警交辦、跟蹤督辦、通報(bào)約談，強(qiáng)化臺(tái)賬管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)段高效推進(jìn)。截止目前，快速下發(fā)一、二季度工作推進(jìn)指標(biāo)，一季度推進(jìn)指標(biāo)完成情況通報(bào),編發(fā)《考核動(dòng)態(tài)》4期。給區(qū)發(fā)改局等25個(gè)單位下發(fā)督辦單、給大河坎鎮(zhèn)等23個(gè)單位下發(fā)預(yù)警單、給經(jīng)合局等10個(gè)單位下發(fā)交辦單，呈送區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提示函18份，聯(lián)合紀(jì)檢、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、經(jīng)合等部門(mén)開(kāi)展高頻次督導(dǎo)檢查，有效確保各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)。
突出考核結(jié)果運(yùn)用的公平公正。深入貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”，堅(jiān)持把考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和干部選拔任用、升降去留、獎(jiǎng)懲褒貶進(jìn)行掛鉤，出臺(tái)了《南鄭區(qū)關(guān)于強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果運(yùn)用的意見(jiàn)》，將“三項(xiàng)機(jī)制”運(yùn)用與年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果深度融合，持續(xù)將“三項(xiàng)機(jī)制”融入全區(qū)中心重點(diǎn)工作。聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、奮力追趕超越生動(dòng)實(shí)踐，在三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等主戰(zhàn)場(chǎng)，大力選拔使用對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、素質(zhì)能力過(guò)硬、堪當(dāng)時(shí)代重任的優(yōu)秀干部。同時(shí)，對(duì)臨陣退縮、畏首畏尾，不作為、亂作為的，堅(jiān)決調(diào)整。通過(guò)旗幟鮮明地獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，持續(xù)不斷倒逼責(zé)任落實(shí)，建立了“能者上、庸者下、劣者汰”的有效機(jī)制，真正發(fā)揮好考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力、釋放活力的作用。去年全年，該區(qū)在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、城鎮(zhèn)建管、生態(tài)環(huán)保、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等吃勁工作一線選用干部143人，選派2名優(yōu)秀的科級(jí)干部到江蘇如東學(xué)習(xí)交流，選派5名優(yōu)秀年輕干部到全市招商引資、金融系統(tǒng)掛職、“育苗工程”等專(zhuān)項(xiàng)工作中，常態(tài)化開(kāi)展職級(jí)晉升工作，營(yíng)造了良好的“憑實(shí)績(jī)說(shuō)話、靠作風(fēng)吃飯”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
營(yíng)業(yè)執(zhí)照