施耐德電氣副總裁、數字化服務業務中國區負責人張磊日前在施耐德電氣2021創新峰會圓桌論壇上表示，當下正是企業推動數字化轉型的寶貴“窗口期”。
張磊表示，“十四五”明確規劃持續推進數字化轉型、國家大力支持5G基站等基礎設施建設等一系列措施來看，當下正是企業推動數字化轉型的寶貴“窗口期”。
“十四五”規劃中提到：迎接數字時代，以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式的變革。在微軟亞洲研究院副院長潘天佑看來，企業全方位、全方面推動數字化轉型的時代已然到來。隨著人工智能、大數據等技術的發展，從企業內部單打獨斗的自創到開放式創新的共創是數字化時代的必然。在數據驅動業務增長的今天，沒有企業可以獨自完成數字化時代的全面創新。
“當前，多方聯合創新、共同服務于客戶的合作形式已經越來越普遍”，張磊表示，大型企業擁有行業專長和數字化能力，而需求場景、一線數據在客戶手里，一些初創型企業擁有新技術能力，這三者的結合才能帶來最具價值的創新。
張磊認為，聯合創新已進入深水區，場景價值是衡量其效果的唯一標準，即這種聯合創新能夠幫助企業解決什么問題，節約多少成本，提升多少資源與能源效率。“立足行業場景，積極擁抱新技術，以融合、開放，共創，為企業的需求場景帶來真正的價值，這便是數字化轉型加速期聯合共創的意義所在。”
在潘天佑看來，企業數字化轉型的過程中還要注重三點：一是成長型思維，企業或組織不能固化在過去的成功之中，如果不能否定過去，就會失去創新的能力;第二要有針對創新試錯的包容性;第三就是組織的創新能力是需要訓練、培養的，需要借鑒組織間聯合共創的經驗。
(記者 朱晨曦)
