城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，去年拉動(dòng)投資近萬(wàn)億元——
“改”出投資新空間(老舊小區(qū)換新顏)
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造既是民生工程也是發(fā)展工程，蘊(yùn)藏著巨大的投資潛力。2020年，我國(guó)新開(kāi)工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)4.03萬(wàn)個(gè)，直接和間接拉動(dòng)近萬(wàn)億元更新改造投資，還能撬動(dòng)居民戶(hù)內(nèi)改造、裝飾裝修、家電更新等，帶動(dòng)多個(gè)行業(yè)發(fā)展，對(duì)穩(wěn)定投資增長(zhǎng)有著重要支撐作用。
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造雖是投資的“富礦”，但也存在資金需求大、不易形成合理回報(bào)機(jī)制等問(wèn)題。當(dāng)前，各地各部門(mén)正積極探索建立政府部門(mén)與居民、社會(huì)力量合理共擔(dān)機(jī)制，多渠道籌措改造資金。
合理落實(shí)居民出資責(zé)任——按照誰(shuí)受益、誰(shuí)出資原則，積極推動(dòng)居民出資參與改造，可通過(guò)直接出資、使用(補(bǔ)建、續(xù)籌)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金、讓渡小區(qū)公共收益等方式落實(shí)。
財(cái)政資金“四兩撥千斤”——2020年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)翻番，中央預(yù)算內(nèi)投資安排543億元、中央財(cái)政保障性安居工程專(zhuān)項(xiàng)資金安排307億元，引導(dǎo)和帶動(dòng)相關(guān)改造投資。
社會(huì)力量添柴加薪——落實(shí)稅費(fèi)減免政策讓社會(huì)資本輕裝上陣，通過(guò)政府采購(gòu)、新增設(shè)施有償使用、落實(shí)資產(chǎn)權(quán)益等方式保障企業(yè)長(zhǎng)線(xiàn)經(jīng)營(yíng)，科學(xué)合理的投融資模式激發(fā)了參與企業(yè)的積極性。
金融系統(tǒng)積極助力——加快城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，離不開(kāi)有力的金融支持。2020年，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行與5省份9城市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在未來(lái)5年內(nèi)共提供4360億元貸款，重點(diǎn)支持市場(chǎng)力量參與的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。
多方參與、協(xié)同發(fā)力，城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造蹄疾步穩(wěn)，正釋放巨大投資潛力。
青島：以獎(jiǎng)代補(bǔ)，財(cái)政資金“四兩撥千斤”
最近，山東青島膠州市順德花園小區(qū)居民王正傳做飯時(shí)更踏實(shí)了。“改造后，大部分燃?xì)夤艿蓝紡募依镞w出，公共區(qū)域也換了新管道，‘面子’好看、‘里子’安全!”
“據(jù)測(cè)算，包括順德花園在內(nèi)，改造3個(gè)小區(qū)燃?xì)庑柰顿Y400多萬(wàn)元。”去年5月，青島新奧膠城燃?xì)夤窘拥巾?xiàng)目后，超出預(yù)期的資金一度讓總經(jīng)理董加秋發(fā)愁。
膠州市推出的以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策解了燃眉之急!“中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金和地方財(cái)政資金加起來(lái)有200萬(wàn)元左右，壓力小了一半。”董加秋懸著的心放下了。
財(cái)政資金在重點(diǎn)支持水暖電氣熱等基礎(chǔ)類(lèi)改造的同時(shí)，也充分發(fā)揮“四兩撥千斤”的引導(dǎo)作用，通過(guò)項(xiàng)目資本金注入、貸款貼息等方式，吸引社會(huì)資本參與老舊小區(qū)改造。
膠州市建設(shè)局黨組成員陳剛介紹，下一步，膠州打算支持規(guī)?；瘜?shí)施運(yùn)營(yíng)主體采取市場(chǎng)化方式參與改造，“目前膠州財(cái)政已注入項(xiàng)目資本金1億元，由當(dāng)?shù)貒?guó)企和民企聯(lián)合成立混合所有制公司，負(fù)責(zé)全市老舊小區(qū)改造的設(shè)計(jì)、建設(shè)和融資。”
“單個(gè)改造項(xiàng)目規(guī)模小、收益不高、融資能力有限，規(guī)?；瘜?shí)施運(yùn)營(yíng)主體可通過(guò)合理拓展改造實(shí)施單元、推進(jìn)相鄰小區(qū)及周邊地區(qū)聯(lián)動(dòng)改造、加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施和公共空間共建共享等方式實(shí)現(xiàn)資金平衡。”青島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中心副主任丁樹(shù)更說(shuō)。
資金瓶頸一破除，改造節(jié)奏就加快，對(duì)投資的拉動(dòng)作用也逐步顯現(xiàn)。
“我們是一家外向型企業(yè)，原本外貿(mào)訂單量高達(dá)八成，因?yàn)橐咔槭艿搅瞬恍∮绊?。過(guò)去幾個(gè)月，老舊小區(qū)改造紛紛下單，幫助我們快速恢復(fù)。”尼得科電梯(青島)有限公司總監(jiān)楊文浩高興地說(shuō)。2020年，青島111個(gè)老舊小區(qū)“舊貌換新顏”，總投資約7億元，僅順德花園改造就可拉動(dòng)社會(huì)投資上千萬(wàn)元、惠及10多家相關(guān)企業(yè)。
蘇州：盤(pán)活資源，吸引社會(huì)資本前來(lái)投資
5億元!剛接到江蘇蘇州姑蘇區(qū)32號(hào)街坊老舊改造示范區(qū)更新改造任務(wù)時(shí)，蘇州歷史文化名城保護(hù)與更新置業(yè)有限公司總經(jīng)理王香治皺起了眉頭，“這么多投資，光靠自籌資金壓力太大。”
“為什么不借助姑蘇區(qū)傳統(tǒng)資源打造文化品牌，吸引其他企業(yè)共同參與?”蘇州市房屋征收辦主任錢(qián)毓靜的提議讓王香治豁然開(kāi)朗。
要知道，姑蘇區(qū)歷史文化遺存豐富，大量古建老宅、古街小巷分布其中。這能為老舊小區(qū)改造帶來(lái)“財(cái)富”。商討方案、尋求合作，王香治接觸了不少有投資意向的企業(yè)。前不久，又有一家上海企業(yè)主動(dòng)簽約，準(zhǔn)備整合利用片區(qū)存量資產(chǎn)開(kāi)發(fā)精品酒店項(xiàng)目，為游客提供定制式體驗(yàn)服務(wù)。“歷史文化街區(qū)改造要求兼顧完善功能和傳承歷史。改造后，不僅文化底蘊(yùn)更加凸顯，小區(qū)也提高了環(huán)境品質(zhì)，還能拉動(dòng)至少3000萬(wàn)元投資，提供上百人的就業(yè)崗位。”王香治說(shuō)，此外，公司還能從中收取一定管理費(fèi)用于老舊小區(qū)改造。這一模式為后續(xù)多主體開(kāi)展古城保護(hù)和老舊小區(qū)改造提供了樣板，“通過(guò)整合存量資源，打造更多有活力的文化體驗(yàn)項(xiàng)目，投資活了，改造資金壓力也能減輕不少。”
盤(pán)活資源、“就地生財(cái)”可有效化解老舊小區(qū)改造資金籌措難;不僅如此，通過(guò)建設(shè)郵政快遞末端綜合服務(wù)站、體育健身等社區(qū)服務(wù)設(shè)施，對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行完善類(lèi)和提升類(lèi)改造，也能吸引各類(lèi)社會(huì)力量參與投資。循著這一思路，蘇州收獲了不少成功案例——
吳江區(qū)一個(gè)老舊小區(qū)，一個(gè)菜鳥(niǎo)驛站投入使用，為居民提供快遞代收代發(fā)、包裹紙箱回收、衣服送干洗等服務(wù)。菜鳥(niǎo)驛站負(fù)責(zé)人鄭思雅介紹，小區(qū)為他們提供了一處70多平方米的閑置建筑，并且在一定時(shí)間內(nèi)免收租金，“每個(gè)驛站能帶動(dòng)3至5人就業(yè)。”
在國(guó)泰一村老舊小區(qū)，由蘇州暢踢體育科技公司投資120萬(wàn)元的社區(qū)籠式足球場(chǎng)將成為附近居民鍛煉的好去處。“建成后，企業(yè)可以獨(dú)立承包經(jīng)營(yíng)10年，收入來(lái)源有足球場(chǎng)、社區(qū)車(chē)位、公有房屋、廣告位等租金，6年左右就能收回投資成本。”負(fù)責(zé)小區(qū)改造的尹山湖集團(tuán)董事長(zhǎng)陸志平說(shuō)。
“通過(guò)盤(pán)活小區(qū)閑置資源，引入社區(qū)服務(wù)設(shè)施進(jìn)行提升類(lèi)改造，既能豐富服務(wù)供給、讓社區(qū)更宜居，也能讓投資運(yùn)營(yíng)方獲取合理投資收益，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。”蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)葛昕說(shuō)，今年蘇州計(jì)劃改造老舊小區(qū)80個(gè)，受益居民2.55萬(wàn)余戶(hù)，計(jì)劃投資近12億元。
蚌埠：積極助力，金融機(jī)構(gòu)送來(lái)資金“及時(shí)雨”
“農(nóng)行這筆貸款為小區(qū)改造按下了‘快進(jìn)鍵’。”看著上世紀(jì)90年代修建的金屬公司小區(qū)改頭換面，安徽蚌埠禹會(huì)區(qū)緯四街道黨工委書(shū)記王文強(qiáng)長(zhǎng)舒一口氣：“居民改造意愿強(qiáng)烈，但過(guò)去因缺少資金遲遲無(wú)法動(dòng)工，我們也著急。”
去年安徽有874個(gè)老舊小區(qū)完成改造，總投資30多億元，蚌埠市有34個(gè)小區(qū)包含在內(nèi)。但是財(cái)政資金有限，要想撬動(dòng)更多資本參與，離不開(kāi)政府部門(mén)、銀行、企業(yè)的高效對(duì)接。2020年，農(nóng)行蚌埠分行共發(fā)放3.1億元貸款，為178個(gè)小區(qū)改造送去資金“及時(shí)雨”，其中就包括對(duì)禹會(huì)區(qū)改造項(xiàng)目的1.3億元貸款。
“1.3億元貸款，算上利率優(yōu)惠，一年能節(jié)省90萬(wàn)元費(fèi)用;資本金比例下調(diào)10個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)能在手上多留1000多萬(wàn)元;還款期限也由3年延長(zhǎng)到6年……”農(nóng)行蚌埠分行業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人汪波說(shuō)，老舊小區(qū)改造投入規(guī)模大、回報(bào)周期長(zhǎng)，企業(yè)恨不得“一分錢(qián)掰成八瓣花”，而銀行量身定制、更加靈活的貸款方案，讓企業(yè)負(fù)擔(dān)大為減輕。
不僅如此，貸款流程也在精簡(jiǎn)。汪波介紹，過(guò)去，類(lèi)似貸款業(yè)務(wù)需要二級(jí)分行先對(duì)接，在省分行初審?fù)ㄟ^(guò)后才赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;現(xiàn)在，調(diào)查審查環(huán)節(jié)由省分行牽頭直接開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，改造專(zhuān)項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)即來(lái)即審，“目前貸款審批效率可由原來(lái)的近一個(gè)月縮短至半個(gè)月內(nèi)。”
建設(shè)企業(yè)的資金壓力緩解了，銀行的積極性又如何提升?“有的小區(qū)規(guī)模較小、不成片區(qū)，無(wú)法產(chǎn)生收入;但有的小區(qū)空間利用廣、功能輻射強(qiáng)，現(xiàn)金流強(qiáng)。”招商銀行合肥分行金融客戶(hù)一部總經(jīng)理王沛然介紹，招行在發(fā)放貸款時(shí)，就考慮將不同小區(qū)捆綁在一起，通過(guò)整體授信方式提供融資支持，這樣既有利于提升企業(yè)參與改造的意愿，也有利于降低銀行信貸的風(fēng)險(xiǎn)。
改造投資須形成合力(短評(píng))
從樓體管網(wǎng)等硬件改造，到養(yǎng)老托幼等軟件服務(wù)，再到帶動(dòng)居民消費(fèi)，城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)“雙升級(jí)”，穩(wěn)定投資增長(zhǎng)，對(duì)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)具有重要意義。
拉動(dòng)大規(guī)模投資，不能光靠政府部門(mén)“獨(dú)唱”，還須大力吸引社會(huì)力量參與，形成合力。改造資金由政府部門(mén)與居民、社會(huì)力量合理共擔(dān)的機(jī)制正在建立。比如涉及基本居住條件的水暖電氣熱等基礎(chǔ)類(lèi)改造，由財(cái)政資金重點(diǎn)支持;涉及加裝電梯等完善類(lèi)改造，通過(guò)居民出資和公共資源讓渡來(lái)解決，政府予以適當(dāng)支持;涉及公共服務(wù)供給的養(yǎng)老、托育等提升類(lèi)改造，通過(guò)統(tǒng)籌利用小區(qū)空地、閑置房產(chǎn)等資源，可有效吸引社會(huì)力量參與投資。
辦法總比困難多。相信通過(guò)精準(zhǔn)施策、多方參與，城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造將為擴(kuò)大有效投資注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(記者 丁怡婷 劉詩(shī)瑤 王偉健 王沛 徐靖)
