上座率、觀眾滿意度、演出場(chǎng)次等綜合實(shí)力居全國(guó)同類劇院前列，從“我請(qǐng)名家名團(tuán)來(lái)演出”變?yōu)椤八麄円獊?lái)長(zhǎng)沙演出”——
梅溪湖大劇院經(jīng)營(yíng)有“巧”
華聲在線全媒體記者 譚登
(相關(guān)資料圖)
用藝術(shù)點(diǎn)亮城市，一座劇院可以幸福一座城。
5月17日起，舞蹈詩(shī)劇《只此青綠》在長(zhǎng)沙梅溪湖國(guó)際文化藝術(shù)中心大劇院(以下稱梅溪湖大劇院)連續(xù)演出4天5場(chǎng)，一票難求。該劇詩(shī)意舞繪《千里江山圖》，讓觀眾領(lǐng)略國(guó)寶文物與現(xiàn)代人之間的情感連接。
演出場(chǎng)次頻次全國(guó)領(lǐng)先，今年劇目排檔350場(chǎng)創(chuàng)新高
梅溪湖大劇院作為長(zhǎng)沙文化新地標(biāo)，2017年9月開(kāi)業(yè)至今，已獻(xiàn)上1700多場(chǎng)優(yōu)質(zhì)劇目，接待世界各地演員6萬(wàn)多人次，百萬(wàn)人次觀演，悄然提升城市文化品位。
這座大劇院有“魔道”：硬件設(shè)備、上座率、觀眾滿意度、演出場(chǎng)次等綜合實(shí)力在國(guó)內(nèi)同體量劇院中排名居前，僅次于北京、上海、深圳和廣州同類劇院。劇院相關(guān)負(fù)責(zé)人任嘉誠(chéng)介紹，2020年因疫情演出驟減為159場(chǎng)，但2021年增加到268場(chǎng)，2022年演出225場(chǎng)。
“3年疫情，其他一些劇院演出萎縮，難以生存，甚至關(guān)門(mén)，梅溪湖大劇院仍然保持著較高演出頻次。”任嘉誠(chéng)說(shuō)，當(dāng)時(shí)演藝市場(chǎng)慘淡，梅溪湖大劇院點(diǎn)亮了長(zhǎng)沙之夜。
今年疫情防控政策調(diào)整后，梅溪湖大劇院演出強(qiáng)勁復(fù)蘇。劇院負(fù)責(zé)人占苗透露，今年演出已排滿，將達(dá)350場(chǎng)，預(yù)計(jì)觀演24萬(wàn)人次，創(chuàng)下新高，其中國(guó)外著名演出團(tuán)隊(duì)安排了56場(chǎng)。“我們正在排2024年演出檔期，將更多地引進(jìn)‘名家、名團(tuán)、名劇、明星’來(lái)演出。”
看今年檔期，舞劇《龍·舟》《紅樓夢(mèng)》、話劇《我不是潘金蓮》、法語(yǔ)版音樂(lè)劇《羅密歐與朱麗葉》、俄羅斯冰上芭蕾舞劇《睡美人》《天鵝湖》、中文版音樂(lè)劇《劇院魅影》、世界經(jīng)典踢踏舞《大河之舞》、澳大利亞沉浸式新馬戲《重力玩家》等一批重磅劇目，將陸續(xù)上演。
記者了解到，今年梅溪湖大劇院已演出160場(chǎng)。演出火到什么程度?僅“五一”假期，演出了8場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿。
5月10日，文化和旅游部國(guó)際局參贊張力來(lái)梅溪湖大劇院調(diào)研，他評(píng)價(jià)：湖南演出市場(chǎng)確實(shí)有活力，梅溪湖大劇院經(jīng)營(yíng)專業(yè)，演出場(chǎng)次、頻次在全國(guó)領(lǐng)先。
委托保利集團(tuán)經(jīng)營(yíng)，批量采購(gòu)讓市民低票價(jià)觀演
梅溪湖大劇院踐行著自己的“理想”。占苗告訴記者，在網(wǎng)紅長(zhǎng)沙，劇院要做一股高雅藝術(shù)市場(chǎng)“清流”，“以低票價(jià)政策，讓觀眾足不出湘就能欣賞到世界名劇演出;從‘我請(qǐng)名家名團(tuán)來(lái)演出’變?yōu)椤麄円獊?lái)長(zhǎng)沙演出’”。
紅纓執(zhí)手，心存高遠(yuǎn)，想的卻是如何將票價(jià)降下來(lái)、再降一點(diǎn)，文化惠民更親民。他們的經(jīng)營(yíng)“巧”在何處?
批量采購(gòu)劇目，院線聯(lián)動(dòng)，降低演出成本，是一大“法門(mén)”。占苗介紹，梅溪湖大劇院由湖南湘江新區(qū)管委會(huì)委托保利集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理，保利旗下目前有近80家劇院，分布在全國(guó)23省55個(gè)城市。保利“全國(guó)一盤(pán)棋”經(jīng)營(yíng)，批量采購(gòu)優(yōu)秀劇目，建立總節(jié)目庫(kù)，各地劇院根據(jù)市場(chǎng)需求，選擇引進(jìn)演出。“一個(gè)劇目在多地劇院巡演，每家演出成本至少降低20%。”
她算了筆細(xì)賬：如果采購(gòu)一個(gè)劇目單獨(dú)演出一場(chǎng)的成本30萬(wàn)元，而各地10家劇院各接演2場(chǎng)，單場(chǎng)演出的成本就可以控制在25萬(wàn)元左右，一場(chǎng)就節(jié)省5萬(wàn)元。
引進(jìn)優(yōu)秀涉外劇目，尤其如此。今年8月，法語(yǔ)版《羅密歐與朱麗葉》將來(lái)長(zhǎng)沙演出，豪華演出團(tuán)隊(duì)接近100人，僅在梅溪湖大劇院?jiǎn)为?dú)演出，需要承擔(dān)國(guó)際差旅費(fèi)和演出費(fèi)等近600萬(wàn)元，而保利旗下各地劇院陸續(xù)接演，“以10家分擔(dān)計(jì)算，每家只需花費(fèi)約400萬(wàn)元。”
演出成本大幅降低，票價(jià)自然“親民”。據(jù)測(cè)算，梅溪湖大劇院“大片”的年平均票價(jià)不超過(guò)240元/場(chǎng)，力求讓利惠民。一些小而美的劇目，如《打開(kāi)藝術(shù)之門(mén)》等惠民性演出，每年不少于20場(chǎng)，票價(jià)僅20至100元之間。
壓減單場(chǎng)劇目演出，增加更多類型劇目上演場(chǎng)次
另一個(gè)“法門(mén)”是，優(yōu)化演出管理，壓減單場(chǎng)次劇目演出，提高更多類型劇目的上演場(chǎng)次率。以往，梅溪湖大劇院?jiǎn)螆?chǎng)上演一個(gè)劇目，安裝舞臺(tái)、演出、拆卸舞臺(tái)，需要3天時(shí)間。占苗表示，后來(lái)改變策略，壓減單場(chǎng)次劇目的演出，引進(jìn)一個(gè)優(yōu)秀劇目后在一個(gè)舞臺(tái)連續(xù)演出5至8場(chǎng)，壓縮安裝舞臺(tái)、拆卸舞臺(tái)的時(shí)間，將節(jié)省出來(lái)的時(shí)間增加更多劇目上演場(chǎng)次。
比如，去年《永不消逝的電波》連演5場(chǎng)。今年《只此青綠》《羅密歐與朱麗葉》也排檔連演5場(chǎng)，《詠春》連演3場(chǎng)。“一個(gè)劇目一個(gè)舞臺(tái)連續(xù)演出，不用耗時(shí)頻繁裝臺(tái)拆臺(tái)，提高了劇場(chǎng)利用率，可‘加場(chǎng)多演’其他類型劇目。今年通過(guò)這樣優(yōu)化排檔，增加上演世界經(jīng)典音樂(lè)劇《劇院魅影》中文版，這個(gè)優(yōu)秀劇目將連演8場(chǎng)。”占苗說(shuō)。
她告訴記者，如果按單場(chǎng)演出3天周期排檔，梅溪湖大劇院的大劇場(chǎng)一年演出120場(chǎng)就到了“天花板”，但通過(guò)優(yōu)化排檔，今年大劇場(chǎng)演出排出了160場(chǎng)檔期。吸引了《霸蠻有戲》等小型先鋒劇演出，國(guó)內(nèi)青年演出團(tuán)紛紛來(lái)長(zhǎng)沙演出，成為了梅溪湖大劇院一大品牌。
“巧”經(jīng)營(yíng)之外，政策“給力”也是梅溪湖大劇院活得好、火得起的重要原因。3年疫情期間，其他一些城市因疫情管控，往往禁止演出，演出商無(wú)法赴約。但長(zhǎng)沙采取精準(zhǔn)防控策略，演出商不能履約情況極少發(fā)生。
“長(zhǎng)沙營(yíng)商環(huán)境讓演出商感覺(jué)靠譜，贏得了口碑。”占苗說(shuō)，政府大力扶持高雅文化演藝市場(chǎng)，梅溪湖大劇院秉持以社會(huì)效益為主，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)兼顧經(jīng)濟(jì)效益，彌補(bǔ)營(yíng)收平衡，擦亮了“一座劇院幸福一座城”的城市文化之眼。
