這個(gè)小區(qū)又給業(yè)主發(fā)錢，每戶領(lǐng)到880元
長(zhǎng)沙東成大廈物業(yè)自管后，已經(jīng)連續(xù)5年返利業(yè)主 業(yè)主：第五次領(lǐng)錢了，仍很激動(dòng)
1月10日，臘八節(jié)，長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)東成大廈物業(yè)管理處，陸續(xù)有業(yè)主來(lái)這里領(lǐng)取自己的過(guò)節(jié)紅包。
三湘都市報(bào)全媒體記者 楊昱
“今年又有紅包領(lǐng)，感謝業(yè)委會(huì)的付出，回去把這份喜悅分享給家人。”1月10日，在長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)東成大廈物業(yè)管理處，業(yè)主沈女士開(kāi)心地向記者展示剛領(lǐng)到的880元過(guò)節(jié)紅包。東成大廈小區(qū)是長(zhǎng)沙有名的自管小區(qū)，今年是連續(xù)第5年給全體業(yè)主發(fā)紅包，按880元/戶來(lái)分紅。值得一提的是，所發(fā)的錢均來(lái)自公共收益。
■文/視頻 三湘都市報(bào)全媒體記者 楊昱
【業(yè)主】 第五次領(lǐng)錢了，仍然很激動(dòng)
10日上午8時(shí)起，陸續(xù)有業(yè)主趕往東成大廈小區(qū)，特別是進(jìn)門處高掛的橫幅“歡迎業(yè)主回家領(lǐng)紅包”，格外引人關(guān)注。
“按理說(shuō)，領(lǐng)了這么多次錢了，心情應(yīng)該不會(huì)太激動(dòng)。但錢到手的時(shí)候，還是開(kāi)心。”業(yè)主陳女士告訴記者，她在長(zhǎng)沙還有房子，平時(shí)很少來(lái)東成大廈，但每次回來(lái)，都看到了驚喜，“小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境改善了，停樓下的車不再雜亂無(wú)章，電梯速度也變快了，跟我現(xiàn)在住的小區(qū)比，那服務(wù)質(zhì)量明顯要更好。”
家住東成大廈28樓的張女士告訴記者，從小區(qū)實(shí)行自管以來(lái)，見(jiàn)證了這里的所有變化。“電梯全面換新后，到了上下班高峰期，我也不必為搭不到電梯而擔(dān)心。放外面的衣服，也不怕被人順走，生活質(zhì)量明顯提升。尤其是每年還能領(lǐng)到錢，這可讓我不少朋友羨慕得很咧!”記者注意到，這些紅包按880元/戶發(fā)放，擁有多套房屋的業(yè)主，最多可以領(lǐng)到4400元。
【業(yè)委會(huì)】 15年內(nèi)，每年存30萬(wàn)元為房屋保值
“我們2021年的公共收益有100余萬(wàn)元，來(lái)自停車費(fèi)、廣告費(fèi)等。經(jīng)過(guò)業(yè)委會(huì)討論，最終拿出20余萬(wàn)元返利，就是為了讓業(yè)主關(guān)心小區(qū)的公共收益。”東成大廈業(yè)委會(huì)主任談俊說(shuō)，所有返利的金額不到公共收益的20%，剩下的結(jié)余會(huì)全部用于小區(qū)的建設(shè)。談俊介紹，小區(qū)自管6年來(lái)，每年賺的公共收益，除掉一小部分返利給全體業(yè)主外，還有一大部分用于小區(qū)的建設(shè)，這包括電梯、監(jiān)控、中央空調(diào)等大件的翻新，“我們更新的設(shè)備都是市面上最好的品牌，以保證能使用很久。”
為了讓小區(qū)以后的維修不至于無(wú)錢可用，業(yè)委會(huì)專門召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，打算從2021年起，每年存款30萬(wàn)元，連續(xù)存款15年。經(jīng)業(yè)主大會(huì)同意，決定開(kāi)始執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃。
“我們估算了一下，15年后，銀行內(nèi)的存款將接近500萬(wàn)元，按照小區(qū)全面維修的費(fèi)用在400萬(wàn)元左右，到時(shí)存的近500萬(wàn)元完全足夠。”談俊表示，業(yè)委會(huì)將存錢寫(xiě)進(jìn)了業(yè)主公約之中，就是防止有人私自挪用這筆維修款。“只要大樓不倒，我相信這會(huì)成為一種共識(shí)而延續(xù)下去。”
延伸
為什么自管小區(qū)這么富? 紅包還能發(fā)多久?
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，長(zhǎng)沙已有近十個(gè)小區(qū)向全體業(yè)主發(fā)放了紅包，這其中包括建安新商匯小區(qū)、共和世家小區(qū)、福祗雅院小區(qū)、亞華香榭花都小區(qū)等等。記者注意到，這些小區(qū)都是自管小區(qū)。
為何自管小區(qū)這么富?其實(shí)，這些紅包來(lái)源于小區(qū)的公共收益，即小區(qū)的停車位收費(fèi)、廣告收費(fèi)、物業(yè)出租等等。正是小區(qū)自管，才能做到“取之于民，用之于民”，當(dāng)然，發(fā)放紅包的只是極少一部分，而絕大部分公共收益則用于小區(qū)的建設(shè)。
那么，發(fā)紅包是自管小區(qū)的專利嗎?其實(shí)不是，一些由物業(yè)公司管理的小區(qū)也發(fā)過(guò)紅包的，只不過(guò)，其中少不了業(yè)委會(huì)的推動(dòng)。2019年1月5日，長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)盛世荷園小區(qū)就給每戶業(yè)主發(fā)放了500元的開(kāi)年紅包。據(jù)了解，該小區(qū)的公共收益是從每月的點(diǎn)滴積累開(kāi)始的，物業(yè)公司也是帶資入場(chǎng)，其中，業(yè)委會(huì)有明顯的話語(yǔ)權(quán)。
受疫情的影響，對(duì)不同行業(yè)都造成了沖擊，物業(yè)亦是不可避免。近兩年發(fā)放紅包的小區(qū)相比2019年，數(shù)量上明顯有所減少。不過(guò)，可以看出，自管小區(qū)發(fā)放紅包的持續(xù)性更穩(wěn)定。
