焦點訪談：暑期“熱”經濟 “商場”消費花樣多
央視網消息（焦點訪談）：今年上半年，我國商業零售市場如期復蘇。作為商業零售市場的重要組成部分，百貨購物中心的銷售額和客流量同比去年都有明顯增長。百貨購物中心笑迎八方客，推出了很多消費新場景。而消費者也越來越買賬，逛街吃飯加購物，休閑娛樂加體驗，讓曾經漸漸遠去的百貨商場重新走進了大眾生活。
廣州廣百百貨，周末客流同比上升超過120%。
(相關資料圖)
北京京西大悅城，開業首日客流破16.5萬人，銷售額超1900萬元。
武漢夢時代廣場，“多巴胺”主題巡游、叢林市集……主題活動花式上新。
為什么這些百貨商場能大受消費者歡迎？不是商場運氣好，而是他們都絞盡腦汁、各想妙招。
看，有些商家精準拿捏了當爸媽的心，他們策劃了有趣的兒童活動，孩子們免費參加，工作人員全程陪玩，爸媽們就可以盡情去買買買。
看，有些商家花式挽救“購物審美疲勞”，他們把自由市集辦進商場，招募攤主，賣的小玩意五花八門，時尚又好玩。
現在，我們一起逛逛這家北京新開的大商場，看看他們靠什么吸睛又吸金。
韓飛是北京回龍觀社區的居民，這天周五下班后，她就帶著兒子來到了距離自家小區不到一公里的首開LONG街購物中心。
家門口能有個大商場是韓飛盼望已久的事。回龍觀是北京人口最密集的大型社區之一，有人口近50萬人，然而之前一直缺少大型綜合商場，居民購物很不方便。
近幾年，北京加速推進國際消費中心城市建設，在需要的區域加大商業項目布局力度，新開了一系列綜合商場，首開LONG街就是其中之一。
在這里，不僅能購物，還有餐飲、兒童游樂場、電影院等各種設施，消費者吃喝玩樂的需求可以得到一站式滿足。
因為功能一應俱全，從6月底開業以來，首開LONG街一直人氣很旺，每天客流量在2萬左右，周末能達到4萬到5萬。
小火了一把，這業績可不是“躺平”就能掙來的，背后藏的是商場的用心。商場運營方針對市場和消費群體，做了大量調研，進行了一系列精心策劃。
這個暑期，首開LONG街組織了多場兒童活動，水球大作戰、童話主題巡游、親子趣味籃球賽……許多有娃的家庭紛紛來趕這波熱鬧。
創新是發展的動力，百貨購物行業也不例外。據統計，今年六月和七月，我國百貨購物中心整體客流和銷售額比去年同期都有明顯提升，客流平均提升20%左右，銷售額平均提升15%左右，暑期消費呈現多樣化、活力足、持續向好的態勢。
近年來，消費者的消費模式發生了很大變化，人們越來越習慣線上購物，要吸引他們走出家門，到實體店消費，就要滿足消費者在生活中的多元化需求，開發更多在線上消費無法實現的功能。這是首開LONG街這樣的綜合購物中心“火熱”的原因之一。
此外，精準定位目標人群，找到自己的差異化優勢，也是這個暑期在競爭中勝出的百貨商場共同的特性。
今年5月開業的The Box 朝外·年輕力中心就是一個典型代表。豆豆是一名滑板愛好者，每周有三到四天，她都會到商場的滑板場練習滑板。
像豆豆這樣的年輕人正是這家商場的目標消費人群，商場主打的賣點就是潮流、年輕、活力。
策劃團隊對年輕一代的需求做了細致的市場調研，提出一個新理念——要用策展型零售把商場打造成年輕人的“會客廳”。
切磋技藝、結交新搭子，年輕的滑板達人們在這里“解鎖”了快樂。玩完滑板，再去旁邊那些集合了各種運動潮牌、價格也很友好的店鋪里逛一逛，連玩兒帶買，全都快快樂樂解決了。
The Box朝外項目創始人司徒文聰：“我們把社群營銷變成第一位，把這20個品牌最優秀的跑步設備，跟它相關的一些商品放在一起，到這個店來買東西的都是對跑步熱愛的，這種社群零售滲透在整個營銷里面。”
按這個思路，The Box在商場里打造了許多針對年輕人的消費場景——籃球、自行車、跑步、瑜伽、音樂、咖啡，裝修也呈現不同的風格，吸引不同的消費群體到這里一站式購物。
中國社會科學院財經戰略研究院市場流通與消費研究室主任依紹華：“新場景創造方面也是實體百貨的一個優勢，把體育、動漫新的業態融入到零售百貨購物中心這樣的傳統業態當中，在新的消費場景創造中，更好地滿足現代人比如說對儀式感，對生活中松弛感的追求，這種復合性需求。”
創造新的消費場景、集納相關品牌以形成主題性消費，深圳的實體百貨也正在探路。他們又有什么有趣的嘗試呢？
今年四月底，深圳第一家“寵物綜合體”在深圳睿印購物中心開業。
“90后”徐昕瑞是這家“寵物綜合體”的聯合創始人之一。所謂“寵物綜合體”，就是通過聯營的方式，邀請多個寵物相關品牌共同組成寵物主題街區，然后靈活組織活動、開發附加產品，形成產業鏈條式消費。
這個占地2000多平方米的綜合體，集中了寵物洗護、樂園、酒店、報刊亭、寵物用品店等各種與萌寵相關的店鋪，還貼心安排了可供主人休閑的咖啡廳。
開業三個月來，這家“寵物綜合體”在愛寵人士中很受歡迎，“扎堆兒”來遛寵物也順便遛遛自己的人越來越多。
這家商場一共有12個不同的消費主題社區。這里就是一個集書店、唱片店、文創店、咖啡店等為一體的主題消費區，它鎖定的人群就是城市里愛好文學、音樂、美術的消費者。
不過，透過這些火熱的消費場景，我們依然要看到，如何面對線上消費的沖擊，對實體百貨來說依然是個巨大的挑戰。
依紹華：“整個信息透明化程度在提高就使得消費者變得更加精明，在一定程度上也更加謹慎，對商家的經營提出了更高要求，倒逼我們的商業企業從一次性的銷售轉向打造所謂的新型顧客關系，與消費者之間建立更長久的聯系。”
怎樣讓不熱的熱起來，讓“火熱”的繼續熱？用更適應現代化市場和消費需求的經營思路，實現傳統實體百貨的轉型升級，或許才是根本的解決之道。
中國百貨行業協會秘書長楊青松：“要提升客戶的服務手段來改善提高客戶的體驗，帶來更多的線下流量，并且提升銷售。另外就是數字化改造、數字化升級，通過數字化的手段，逐步補齊和線上平臺競爭的差距。”
百貨購物中心的功能越來越多，消費場景也越來越新，人們的吃喝玩樂購一站式解決，體驗不斷得到新的滿足。曾幾何時，百貨商場離人們的生活越來越遠。但是，困難與機遇往往相伴相生。在困難之中抓住機遇、精準定位、適應變化、不斷升級，就能獲得新生。
