784部
2020年國內共上新1089部電影，其中，院線發行新片305部，網絡發行新片784部，占新片整體數量的72%。在這些上新的網絡電影中，共79部影片分賬破千萬。
78.2億元，1.6億人次。今年春節檔7天總票房和觀影人次，創下了我國電影春節檔新紀錄。
整個春節，各路院線電影的熱搜輪番上馬，盡管票房成績各異，但確實都刷了回“存在感”。相比院線電影的“神仙打架”，網絡電影這邊顯得有些“靜悄悄”。
事實上，今年由中國電影家協會網絡電影工作委員會牽頭，聯合愛奇藝、騰訊、優酷三家平正式提出了“網絡電影春節檔”概念，并推出了兩部在大年初一由網絡首發的影片——《少林寺之得寶傳奇》和《發財日記》。前者由王寶強主演、唐季禮導演，后者則由喜劇演員宋小寶自導自演。
截至2月20日晚，三大視頻平臺還未正式公布兩部電影的相關數據。從前臺播放量來看，兩部影片專輯的播放量在騰訊視頻平臺上均達到8000萬次以上，在愛奇藝和優酷上的播放熱度也不低。按照會員6元一部、非會員12元一部的影片定價來算，兩部網絡電影在三大平臺上斬獲過億票房應該不成問題。
這同樣也創下了網絡電影的新紀錄。
高質量、高成本成網絡電影發展趨勢
誕生于2014年的網絡電影，經歷了“野蠻生長”“摸索前進”“減量提質”幾個發展階段。
根據中國電影家協會網絡電影工作委員會發布的《2020中國網絡電影行業年度報告》，2020年國內共上新1089部電影，其中，院線發行新片305部，網絡發行新片784部，占新片整體數量的72%。在這些上新的網絡電影中，共79部影片分賬破千萬，同比增加41部;千萬級影片票房規模13.9億元，同比增長125%。
報告指出，網絡電影已告別“低成本”時代，整體投入層級更為豐富，投資成本在600萬以上的影片占比達34%。在發行、創作結構升級的同時，營銷也在升級。2020年，全網半數以上的新片均進行自主營銷，部均營銷成本過百萬;單部影片營銷成本占總成本比例最高可達61%。
中國電影家協會網絡電影工作委員會會長吳曼芳表示，相對于每年700部的上線數量而言，當前網絡電影行業的優質供給仍然不足，難以滿足廣大人民群眾對于優質內容的觀看需求。此次提出 “網絡電影春節檔”，短期來看，有助于增加春節期間的優質網絡影視作品供給，更好地滿足觀眾日益多元的影視文化需求;從長期來看，高品質的網絡電影能夠與院線電影形成合力，共同做大、做強我國電影市場，引領線上新型消費，成為文化產業內循環的重要助力，推動電影產業發展與文化強國建設。
“在未來的發展中，網絡電影從業者還是要將提升電影品質作為第一要義，堅持以人民為中心的創作導向，關注人性，關注生活，用多元的題材與類型講好中國故事。”吳曼芳說。
精品網絡電影可提升行業水準
阿里巴巴集團副總裁、阿里文娛電影業務負責人李捷直言，網絡電影還沒有成為中國視聽觀眾用戶的主流選擇，它只是在內容上成為主流內容的補充。這次，他們對兩部春節檔電影寄予厚望。“它們可以將網絡電影的水準、平臺對網絡電影的推動能力提升到一個前所未有的高度。”李捷強調，“這應該是在中國網絡電影歷史上必定留下名字的兩部電影。”
其實，《少林寺之得寶傳奇》和《發財日記》的陣容，都堪比院線電影。
王寶強心中一直有個功夫電影夢，他用《少林寺之得寶傳奇》圓夢。該電影導演唐季禮坦言，對他來說，這不是一部網絡電影，就是一部電影，只是團隊選擇了以網絡平臺為發布渠道。
在唐季禮的認知中，頭部網絡影片的成本也就是一到兩千萬。如何在相對較低成本的限制下出精品?團隊的經驗是把前期準備工作做足，把規劃做好，最大化利用演員在組里的時間，用完善的工業流程，精簡拍攝時間，不浪費，提效率。縮減預算，但是不縮減質量。
如果網絡電影能成為一支重要力量，那些進不了院線的年輕電影人的片子，也可以通過這種方式，獲得關注度。唐季禮認可網絡電影，也愿意成為吃螃蟹的人。
《發財日記》制片人李金翰在此前的網絡電影春節檔發布會上也多次強調，這部電影凝結了許多人多年的心血。他在接受媒體采訪時表示，沒有一個具體的金額來定義大、中、小級別的成本投入，只有主創團隊百分之百全身心的投入。
唐季禮此前在展望春節檔成績時，說得真誠：“希望平臺能賺錢;平臺能賺，我們制作人、制作公司也能賺;賺了錢，就能繼續投入到電影行業;另外，也希望我們兩部電影集體票房過億，這將是一個最好的局面。”
建立共融共通網絡電影生態圈
值得一提的是，《少林寺之得寶傳奇》和《發財日記》兩部電影都采用了單片付費模式。
愛奇藝副總裁、電影中心總經理宋佳表示，目前確實沒有出現真的口碑爆棚的網絡電影影片。“這次我們用單片付費的方式，是真正意義上的平臺和電影人團結到一起，通過一種新的商業模式，去帶動形成一種新的線上消費習慣。這種新的消費習慣，也會反哺內容創作，推動電影產業的良性發展。“終有一日，我相信電影通過單片付費的方式，一定能夠在線上爆發出特別大的能量。”宋佳說。
騰訊企鵝影視副總裁常斌也認為，“單片付費”模式確實是一個重大突破。過去的分賬模式中，平臺投入了相當大的資源，而單片付費，則是讓用戶用商業購買來實現電影作品的盈利。“這個趨勢對網絡電影制作人還是很有吸引力的。”
不過，對單片付費，態度要積極，行動要謹慎。常斌說，目前只有少量網絡電影適合做單片付費。
“它要具備幾個前提。比如，影片適合互聯網上播放、有相當數量的大咖演員、大投入的宣發體量等。”常斌說，“我們平臺會積極地嘗試單片付費，但會找最適合的項目來做。”
另外，還需要有持續的優質內容供給?，F在有了春節檔，之后能不能有網絡電影的暑期檔、國慶檔?常斌說，春節檔是一個很好的開頭。他們特別希望，這個春節檔的成功，能吸引更多資源進入網絡電影。“但電影生產需要時間。大家也要看到這兩部片子的效果后，再考慮要不要嘗試。我也希望行業、用戶、媒體能多給我們一點耐心。”
吳曼芳指出，網絡電影的商業模式既關系到制片方的投資回報，也影響到平臺的可持續發展，更要考慮廣大用戶的消費能力，因此還需要繼續進行創新嘗試，以期找到能夠更好地兼顧三方的合理方案。“未來，網絡電影要進一步發揮出新興產業的后發優勢，在借鑒相關產業經驗的同時，大膽創新，進一步優化商業模式，建立共融共通的網絡電影生態圈。”
(記者 張蓋倫)
