【資料圖】
原標題：莫為小利所囿
●追求大利者，目光長遠、胸襟博大，可以創造出大事業大功績；貪戀小利者，目光短淺、拘囿于得失，很難成大氣候
古語說，“見小利，不能立大功”，意思是只能見到小的利益，就不能立下大的功績。縱觀古今中外歷史，一個人如果要干事創業、有所成就，就需要放大格局、放長眼光，不能只盯著小利，否則必然因小失大、難成大器。
逐利之心人皆有之，然而所逐之利又有所不同。利有“大利”和“小利”之分，大利是集體利益、全局利益、長遠利益等，追求大利者，目光長遠、胸襟博大，可以創造出大事業大功績；而小利是個人利益、局部利益、眼前利益等，貪戀小利者，目光短淺、拘囿于得失，很難成大氣候。
在電視劇《功勛·能文能武李延年》中，七連指導員李延年在戰前部署會上，服從營長命令，甘愿當助攻，表示“主攻助攻都是進攻”，并做好連長和全連官兵的思想工作，大家齊心協力，最終攻下并牢牢守住346.6高地。然而在戰斗中，班長陳衍宗卻只顧自己殺得痛快，忙著繳獲武器，不顧班級指揮、班成員的協同，導致自己班內9名戰士犧牲了6人?？梢?，做事需要充分考慮全局，如果只想局部、只見小利，不僅不能立大功，還可能會犯錯誤，給集體造成損失，給事業全局帶來不利影響。
現實中，也有個別官兵為小利而障目，拘泥于自己的“一畝三分地”，總打“小算盤”，接領任務前要先算苦累賬、風險賬、收益賬……如此斤斤計較于個人得失，必然會陷入自我小圈子中難以自拔；境界不高、格局不大，必然會對干事創業造成影響，難當大任，難成大事。
“大功”不是一時之功，需要持續用力、久久為功。只見小利，不識大利，看似光鮮的成績也只是泡影，經不起時間的檢驗，一戳就破。從耄耋之年依然俯下身子尋求新突破的“雜交水稻之父”袁隆平，到75歲高齡仍毅然扛起探月工程總設計師重擔的“衛星之父”孫家棟；從50多年埋頭大漠戈壁搞科研的林俊德，到60多年深藏功與名、服務人民的張富清……無數英模前輩的生動事跡表明，唯有舍小利、為大利，腳踏實地，持續奮斗，才能成就大功。
新時代新征程，面對新的形勢任務，面對諸多機遇挑戰，廣大官兵只有緊盯強軍事業大局，謀大利、謀長遠，全部心思和精力向備戰打仗聚焦，爭做開路架橋的弄潮兒，甘當扎實工作的實干家，勇做盡力盡責的建設者，一絲不茍鉆研打贏本領，一門心思投身強軍事業，才能以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔當，跑好自己這一棒。只有胸懷大我，腳踏實地，埋頭苦干，把每項工作都干到最好，把每項任務都出色完成，才能在建功強軍事業中實現人生理想，創造人生價值。
（作者單位：92057部隊）（陶佳偉）
